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HR,你的快乐在哪里?

HR,你的快乐在哪里? 作者:黄岳钧 选择做HR,有太多的理由。有出于个人兴趣的,有看中HR工作的发展前景的,还有从其他行业和岗位转行的,有的因为专业所学,还有的是误打误闯进入的。但不管原因是什么,选择了做HR,就选择了这个职业给你带来的千滋百味。 HR的工作中充满着太多的苦与乐、甜蜜与抱怨、干劲与乏味……说HR很战略,日常工作却充满了太多的琐碎;说HR很风光、权高位重,很多时候我们却不得不认真地应对鸡毛蒜皮的小事。这个行业交织着太多的矛盾,只要稍不留神,HR工作就会陷入困境、举步维艰。 人力资源管理业界流传过这么一句话,“如果你爱一个人,就劝他(她)做HR工作吧,因为HR是天堂。如果你恨一个人,就劝他( […]

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邹开益企业文化之二:人是最贱的动物(草稿版)

邹开益企业文化之二:人是最贱的动物(草稿版) 有生命的东西其实都很贱。包括动物,包括植物,也包括人。很多人只知道人贱,男人骂女人贱,女人骂男人贱。大人骂小孩贱,儿女骂父母贱。不知道动物也是一样的贱,植物也是一样的贱。 小时候放牛。有时候嫌麻烦就打了草放在牛栏里让牛自己吃,多了几次牛就变懒了,再放出去它就东挑西挑,东玩西玩,等着回家吃现成的,没得吃就只好饿肚子。在沙漠里种树,如果在土壤表面多施了肥多浇了水,树的根就不往土壤的深处扎,只盘踞在薄薄的表层,风一吹就连根拔起倒了。人们在田地里种了庄稼,要是不拔草,庄稼们就长不过了,很快被杂草淹没,即使对它们照料得好好的,它们还这里病那里病的。庄稼长不过杂草,家猫打不过野猫,家鱼总被野鱼吃掉, […]

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新形势下,酒企的“取势”营销

新形势下,酒企的“取势”营销 查钢 故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。 故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。 ——《孙子兵法 兵势篇》 酒作为大众化消费品,流传上千年,已成为中国传统文化的载体,生活中离不开酒,早已形成了“饮酒有类,酒表有仪,酒杯有艺,上酒有序,开瓶有本,倒酒有方,配菜有别”等独特的饮酒文化。 众多酒企都想在市场上更好的生存与发展,如何推陈出新,保持可持续发展,这是整个行业时刻在思考的问题,大家知道,酒类企业属于劳动密集型,随着白酒现代化酿造、勾调、检测技术的普及与完善 […]

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用创新和责任铸就“中国品牌”

——探析四季沐歌品牌快速成长的奥秘 6月2日,由国际权威品牌价值评审机构“世界品牌实验室(WBL)”发布的《中国500最具价值品牌》在北京揭晓,四季沐歌以11.6亿元人民币的品牌价值成功入围。3日,四季沐歌太阳能在京举行发布会宣布:已获得今年由国家工商总局认定的“中国驰名商标”。国内与国际二大权威机构的双重肯定,标志着四季沐歌作为后起之秀,在不到8年的时间便异军突起成为行业新的领军品牌。 四季沐歌快速成长的奥秘何在?品牌的精髓是什么?笔者试从四季沐歌的品牌定位和成长历程探求其快速成长的奥秘,希望能够给更多的企业带来新的启示。 魅力科技 品位生活——品牌定位技高一筹 四季沐歌太阳能成立于2000年,这样一个富有诗意的品牌名称更是拥有丰 […]

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人力资源管理之快速面试技巧

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,而对于骨干核心员工,就很难奏效了。 而现实是,审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官,只是把面试当成程序化地问几个问题,应聘者再机械地回答问题,回答完后面试官就命令走人,气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问,不仅气氛尴尬,一般情况下也根本问不出实质内容来,应聘者要么提前准备好了台词,要么自我保护性地 […]

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管理的二八法则

这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现:社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则,即80%的结果(产出、酬劳),往往源于20%的原因(投入、努力)。 习惯上,我们往往认为所有顾客一样重要;所有生意、每一种产品和每一分利润都一样好,都必须付出相同的努力;所有机会都有近似价值。而二八法则恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这样一种典型的不平衡现象:80%的成绩,归功于20%的努力;20%的产品或客户,占了约80%的营业额;20%的产品和顾客,主导着企业80%的获利。二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经 […]

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危机下,草根白领更“心苦”

金融危机以来,裁员、降薪消息不时传来,白领心理压力骤增,“心苦”成疾寻求帮助的职场人士明显上升。根据近两个月来到向阳生涯寻求帮助的客户资料分析发现,金融危机正诱发着一场职场人士的心理危机,许多白领担心公司裁员和收入锐减,导致焦虑、失眠甚至恐慌。 裁员减薪压垮心理防线 “金融危机发生以来,我觉得工作压力大了很多,身边熟悉的同事有的被裁有的被解聘,我还好保住了工作,但是被降薪了。说实话,近三个月以来,我一直处于焦虑状态,生怕哪天自己一早来上班被叫到人事部去谈话,一天的工作也处于忐忑不安的状态中度过,晚上失眠得厉害,感觉自己得了抑郁症了。”小琴在咨询室对向阳生涯CCDM职业规划专家如是说。 首席职业规划师洪向阳指出,近期来向阳生涯寻求职业 […]

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《军号赋》

《军号赋》 将门之子,诞于军营之地;龙虎之吟,长于律规之气。垂髫濡沫,弱冠心仪,榜军事院校以为进,下幽僻营区以为立。其名威赫,周姓啸龙,禀承帅命,司掌号令。其职如三军统帅,其技如九天凤鸣,其气如雨后虹霞,其势如波涛汹涌。战火岁月,为敌方之必击;和平年代,乃作息之命令。偶而相遇,余奇其能,拘而相问,其人无私,垂告其情:“古之号角,海螺牛角以声;今之军号,精铜塑造而成。集合急促亢奋,如磁铁之吸引;宿营洒脱流云,如祥鸟之归林;冲锋高亢激越,如磅礴之海魂;集结短长悠扬,如秋风之裣衽。战场之上,号令之下,千军万马,杀声阵阵,大有无坚不摧之势,更显势如破竹之军。排山倒海,威威乎如山崩地裂;气贯长虹,猛猛乎如长天龙奔。何其如此焉?诚乃军号为战争之 […]

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家居零售终端,迎接顾客“碎片化”时代

对于中国大多数的家居零售终端,不管是单独品牌的专营店,还是品牌荟萃的家居卖场,不管从南到北,从一、二级市场到三、四级市场,普遍存在的一个现象就是客流少,来店的顾客门可罗雀,冷冷清清。即使在周末、节假日、或厂商大型活动的时候,顾客的数量也不会有明显的增多。像大型超市或CBD中心的客流摩肩接踵的情景,对家居的零售终端而言,简直就是奢望。家居零售终端,像攀登珠穆朗玛峰时空气越来越稀薄一样,进店客流也是越来越稀少。为什么会出现这种现象呢? 因为中国的家居零售终端,已迎来和进入了一个“顾客碎片化”的时代。“碎片化”是从媒体拿来的概念。当今,由于媒体的高度发达和多元化,消费者的注意力已经高度的“碎片化”,像CCTV中央电视台一支独大的媒体垄断已 […]

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从“天天平价”到“优质低价”--沃尔玛在华大变身

从“天天平价”到“优质低价”--沃尔玛在华大变身 作者: 张一骋 近日,随着沃尔玛高层变动尘埃落定,新任总裁陈耀昌接连打出一记组合拳:首先大刀阔斧地对沃尔玛臃肿的组织机构进行了改组,裁员瘦身,降低人力成本;其次屏弃沃尔玛在中国坚持了多年的“天天平价”策略,以特惠商品的形式攻势伶俐地发起了“低价冲击波”, 在全国80家沃尔玛购物广场和社区店共同推出1000多种特惠商品。有关负责人表示,“这是沃尔玛首次推出的大规模价格优惠政策”。再次,对现有沃尔玛门店进行了大规模的“美容包装”,一改过去单调乏味的卖场气氛。大力推动店内广告和促销规划,颠覆过去循规蹈矩的呆板形象,鼓励全店创收;虽然说新官上任三把火,然而这些举措动作之大速度之快,不得不让人 […]

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