企业集团因下属企业众多，人力资源管理跨度大，为了实现有效的人力资源管理，一般在总部设立人力资源管理机构的同时，在二级机构、三级业务单元中也设立了人力资源管理机构。这种传统的金字塔管理架构，试图实现集团从上到下对下属企业人力资源管理的意图，但在现实中由于管理跨度大，机构庞大臃肿，导致人力资源运营效率非常低下。看上去人力资源管理人员不少，但实际上因为机构分散和重设，无法形成合力。人力资源管理仍然停留在低层次上运行，无法实现战略性人力资源管理。如何提高人力资源运营效率，摆脱行政事务，将人力资源管理的重心转移到人员素质提升、企业战略绩效落实和人力资源能力建设上来呢？人力资源共享服务中心的构建为这一转变提供了新的途径。 一、共享服务中心及其特 […]

柯银斌 北京大学管理案例研究中心研究员 刘颖悟 北京大学光华管理学院博士后 康荣平 中国社会科学院研究员 在多年准备的基础上，2006年，中国化工集团公司一举完成了三起跨国并购，收购了老牌化工跨国公司的业务和资产。到今天，三家海外企业不仅顺利交割和正常运营，而且其发展都超过了各自的历史最高水平。中国企业的跨国经营大多失败，中国化工集团为什么能够让企业的优势穿越时空？我们发现，在其跨国经营中，人才历练、借用和融合三个方面是其成功的重要因素。 成长为世界级跨国公司是许多中国企业的“梦想”，但中国企业严重缺乏实现这个“梦想”的跨国经营人才。据麦肯锡公司2005年的一份研究报告：中国企业对国际化经营人才的需求是7.5万人，而中国本土拥有的合 […]

最近很多劳动者为了计算加班工资的标准而搞不清楚。其实国家相关法律法规文件已经很明确。法定节假日为3倍工资，双休日为两倍工资。平时加点工资为1.5倍支付加班加点工资。 而且国家相关计薪日以及加班工资办法都很明确：标准如下： 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节 […]

要想成功先装傻一点 这些天在市场中接触很多"聪明型的穷人",看见他们每天徘徊.盲目的生活.为他们痛心! 人要想成功必须要有目标.必须要会选择.必须要知道自己定位.连自己都不知道自己能干什么?那何谈成功? 我遇到个做销售10多年的聪明型的穷人.自己认为自己很牛,实际上自己的贫穷线上挣扎.他自命清高.拒绝任何信息.21世纪是信息创造财富,是资源整合创造财富时代.一个不会资源整合的人是很难成功的! 我也遇到渴望成功但选择不对的穷人.他是我多年朋友,在选择上犯了重大错误.盲目的选择落成了:妻离子散的结局! 在21市场竞争中我们必须选择蓝海的行业才能赢!在红海市场里你一定输!所以我们必须选择!! 要想成功放下自己" […]

在前不久刚揭晓的铁道部2007年度红旗列车的评比中，武汉客运段麻城至广州东的1177/1176、1175/1178次列车榜上有名，这趟武汉铁路局众多红旗列车中唯一的“绿皮车”，他们赢得红旗的奥秘是什么呢？通过调研采访，我们揭开了他们夺得红旗的“秘诀”，不是靠设施，而是靠管理、靠服务，在大别山革命老区与珠江三角洲之间搭建出一道亮丽的风景线。 地乘分离 自2007年从南昌铁路局接管该次列车后，武汉客运段努力探索新的管理模式，率先在麻城车间实行了“员工外聘、餐营外包、地乘分离”的新模式。 为切实提高后勤保障质量，这个段在上级的支持下，将列车保洁、卧具洗涤、地面保洁、卧具备品仓库管理等全部外包，实行了专业化的后勤管理，由于承包给了保洁公司， […]

揣摩老板心思，不需要什么招术！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 有句话叫心有多大，舞台就有多大，但对大多职业经理人来说，心往往很大，可舞台有多大呢？对不起，则由不得你了，这就取决于老板对你的态度。 想当初联想拆分时，杨元庆和郭为作为少壮派都年轻有为，能力不分上下，相较而言，郭为要锋芒毕露些，最终柳传志选定的接班人却锁定杨元庆，可能在他看来相对温和文雅的杨元庆更具亲和力也更容易掌控的原因吧。有时候谈起老板，那真是种很奇怪的动物，你能力卓绝，他会赞赏你的同时心里也会惴惴不安，会不会在企业里面安营布寨、拉帮结派，翅膀硬了，不听使唤或者只唯你是听而忽视老板的权威等等诸如此类。所以，老板心里颇为矛盾，也是茶饭不思、睡卧不安的。他需要一种平衡， […]

大家好，我是百姓坊山东德州旗舰店的掌柜陈太雷。加盟百姓坊已经九个月了，其中的历程和感受我已经写了《我和百姓坊不得不说的故事》发表在了百姓坊网站的龙门客栈中，欢迎大家拍砖。接单，赚钱固然另人高兴，但我觉得做百姓坊最开心的是：天天都是有故事的人，有故事的人天天精彩！ 首先，所有登陆百姓坊网站的朋友都会被百姓坊创始人斯哲先生创立百姓坊的经历和另人艳羡的爱情故事深深打动。痴迷姓氏文化，天赐金玉良缘；创建概念礼品，成就百年伟业。 缘乃天定，份在人为。加盟百姓坊的掌柜和百姓坊之间其实都有好多不得不说的故事。我本来是上海孙掌柜的射雕客户，但无心插柳，阅读了三期杂志后，我成了百姓坊德州旗舰店的掌柜；连云港的戴掌柜是某大型上市企业的销售经理，因婚礼收 […]

今日文章: 在理性消费中寻找快乐 每天都有很多选择摆在中国为数不多.购买力最强的这群人面前,他们收入有限,知道自己必须量入为出.与以往相比,他们的消费行为呈现出一种新的特点和趋势. 一购物更趋理性 在社会分工日益细化和专业化的趋势下,即使在许多日常生活用品的购买中，大多数消费者也缺乏足够的专业知识对产品进行鉴定和评估，但他们获取与商品有关的信息和知识的心理需求反而日益增强。尤其在一些大件耐用消费品（如电脑）的购买商，消费者会主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较，从而得出一套最有效最合乎自己价值观的购物方式。 二 消费转换速度加快 他们虽然不盲目跟从潮流，但是与以往的一个电视用上几年甚至十几年相比，他们中的很多人一 […]

被证明是对企业最有价值的独特方法也将随着营销职能的发展、企业的商业模式或市场的纵向调整而改变。以下按各种法则的复杂性、要求具备的技巧难度从低到高列举了这十大法则。 1. 营销运营管理:由于竞争加剧，产品和渠道增生、市场扩大、媒体和互动渠道分化，营销运营的复杂性加大了。这样的话，营销职能必须力求有更高程度的标准化和自动化的方法来促成更大的效率和生产力，以及更好地调整资源和活动，使其与总体目标一致。 较高水平的效益和生产力是基础，以便市场人员能有更多的时间和精力投入到较高价值的营销方法上。然而，要使内外部都采取和使用这些方法，将意味着支持动态营销管理的方法。这些方法反映不同时间商业单位、地理位置和各种变化的不同要求。没有这些方法，很多行 […]

文/陈胜乔 一家做沙丁鱼罐头的公司，为了保证沙丁鱼的鲜味，在养鱼的水槽内放入一条鲶鱼，本来懒洋洋的沙丁鱼为了避免受到鲶鱼的攻击而动了起来，整个水槽被激活，这样就保证了沙丁鱼的鲜味。 这就是著名的“鲶鱼效应”。 “沙丁鱼”的故事让我想起了很多公司的现状。最近，我所在的公司搞了一个“重燃创业激情”的调查，从调查的结果看，有53%的人的工作状态是“谈不上激情，也不能说是懒散，平平淡淡完成本职工作”；有4%的人“对工作没有激情，如果不是领导盯得紧，很多事都不想做”；有7%的人“对工作产生厌倦心理，一边工作一边等待更好的机会”。虽然这不能完全概括公司所有员工的现状，但这足以表明，在公司员工当中，很多人已经变成了“沙丁鱼”，丧失了工作的激情与活 […]