昨天体验一把爱鲜蜂闪购，可能是因为在广州中心区域，所以到下单到联系，就10分钟，也在20分钟内收到订单，想了解爱鲜蜂是怎样做到的？1.如何布点？2.如何对每个点进行物流配送

需要搭建物流，设立仓库，蔬菜，肉类清洗分检点！类似于网上菜市场？预想是要能够做到半小时内派送完毕！蔬菜肉类分拣清洗完毕的服务状态！并且要能够做到蔬菜健康绿色安全！要能够在蔬菜本身上超过超市提供的！请问在一个三线城市！需要多少费用！ — 第一次提问，可能很多地方我都没有讲清楚，望提出！望指正！

淘宝网的存在让我们的购物有了更多选择，节省了我们更多的时间。但是网商的冲击也让很多的实体店铺的生意受到冲击。归根结底，淘宝是创造了新的生意，还是抢走了实体的生意？从零到一的思考这个问题，线下实体是参与到网商中排挤线下的生意？还是坚持线下，走不一样的路线？

越来越多的餐厅会遇到高峰期需要排号入座这种问题，对消费者来说，等待的时间也是一种折磨和浪费，那么市面上有没有或是否合适出现一种便捷式的店家与顾客交互的app？如果要做，那么以下几点是否恰到好处？1，是便捷，一键挂号推送给商家，商家可一键推送可进店就餐。2，是app的大小，尽量做到即使顾客用流量下载也不会犹豫。（两版本）3，是后台数据的统计，进而预估不同店铺的每桌的进餐时间，方便为排号的消费者提供预期等待时间。4，美食推荐，LBS连接同一区域不同商家排号情况，提供选择性和广告效应5，折扣信息，新产品推荐6，快捷便捷的使用方式，注册与否不影响使用，注册后由信息完整度决定优惠折扣力度等福利待遇

餐厅/ Offline：目前来看谁能带来单子装谁的，大都也处于多栖状态，后发者也有机会运力/ 2：京东众包、饿了么蜂鸟，包括达达邻趣等都采用众包的形式，如果众包配送符合O2O业务特点，那么配送员都将是多栖的，很难有谁能在运力上形成绝对护城河流量/ Online：消费者多栖的特质也明显，很难说目前谁的流量优势能构成长期壁垒请专业人士赐教

正规的家装公司与 “马路游击队” 在家装市场的份额比是七三开，整个行业的集中度非常低，又服务周期长，加上工人手工完成，还须供应商配合，并且客户全程参与，体验感自然受考验。虽然家装行业市场比工装行业更大，但标准化程度很低，过去的家装公司只是作为中介揽活儿，行业并无巨头出现，难点就在于游戏规则的建立。

近几年o2o概念火热，企业对o2o疯狂砸钱，抢占市场但是其实际意义真的很大么？ 就个人观点而言: 1、如此高额的投入，即使垄断市场能赚回来投入么？（ps:人们对于服务的价格依旧敏感，垄断以后用提高价格的手段来挽回前期投入貌似不太现实） 2、入场成本相对于较低（假如你的app垄断以后提高价格，随便一个新入场的app只要比你价格低，你必须得和他们玩价格战，因为用户的忠诚度并不像我们想象那么高。而且会陷入死循环，陷入死循环，陷入死循环(ง •̀_•́)ง重要的事说三遍） ——————————————————————————————— 就我个人点外卖，我是不会看是谁，我只是关注谁在搞活动，谁有优惠，忠诚度神马的……有么？─=≡Σ((( つ• […]

尤其是恒大的金碧物业居然连个正式的官网都找不到，想找哪个小区的物业电话也没有。