淘宝到底是创造价值还是制造竞争？ 举报 理由 举报 取消 淘宝网的存在让我们的购物有了更多选择，节省了我们更多的时间。但是网商的冲击也让很多的实体店铺的生意受到冲击。归根结底，淘宝是创造了新的生意，还是抢走了实体的生意？从零到一的思考这个问题，线下实体是参与到网商中排挤线下的生意？还是坚持线下，走不一样的路线？ 2017年6月22日 10 条回复 903 次浏览 O2O,市场,淘宝网,电子商务,网商
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2013年的时候，我堂弟再三打电话给我，说他有一个项目，放眼身边的人，只有我跟他合作才有可能成功。他出资金，我出技术。他负责线下，我负责线上，利润对半分。拒绝了好几次，经不住他再三恳求，于是进入淘宝……
那是2013年11月30日。
从12月份开始，我动手装修店铺，拍照上架宝贝，忙得焦头烂额。
不断优化宝贝图片，不断优化店铺装修，不断优化宝贝详情页……这个工作，一做就是三个月（现在，每每看到相识的人想请我帮他装修店铺，期限最多只给我一个月，价格不是问题。我唯有苦笑摇头，断然拒绝！一个月……恕我无能为力！）
在装修的这三个月，店铺只做了几张小订单
2014年3月份，流量渐渐高起来，营业额突破5000元。4月份毅然开直通车，营业额超过万元大关；5月份，营业额马赛克，纯利（扣除一切费用，包括直通车费用）超过万元。六月份，纯利突破两万……
每每回首往事，很有一种喝鸡汤的感觉。
虽然大家不想承认，但是现在的淘宝掌柜，又有谁愿意花三个月时间去优化自己的宝贝，优化自己的店铺，优化宝贝详情页？估计……至少有95%以上的新掌柜，很乐意花三个月时间去研究如何刷销量……
回归本题：淘宝到底是创造价值还是制造竞争？
回答：淘宝既没有创造价值，也没有制造竞争，它只是一个还在不断完善的网络交易平台。
（不要问我经营什么项目，我不会说。也不要问我店铺地址，这里不做广告）
至于楼上有人说：作为一个尝试操作过几次直通车的前淘宝从业者，我真心的感受到把底裤都拿去上贡的寒意。对这句话，我深有同感。不会开车，真的连底裤都赔上去！直通车是一门高深学问，会开，肯定赚；不会开，赔死你还没地方说理去！最重要的一点：千万不要找代驾？不信？你钱多的话，试一试就知道了……
作为一个曾经尝试淘宝店并且多次失败的人，我在心底已经有些抵触淘宝这个东西了。
在我的观念里，觉得商业壁垒是一个保持商业稳定发展的必要条件。而淘宝，基本上打破了一个非常普遍的壁垒——地域壁垒。因为这种壁垒被打破，作为一个在青岛参与店面经营的人，不得不和身处深圳，有着比我们好的多得多的资源的同行竞争。不得不把价格降到远远低于我们能接受的程度去和他们竞争。
原本在我看来，淘宝是恶的，本来以“让天下没有难做的生意”为宗旨的一家公司，实际上挑动起前所唯有的商业竞争。因为这种竞争，很多小商家失去了成长的机会，陷入价格战的泥潭。一个本来在市场上混的不错的小商家瞬间有一种被投入冰水中的感觉。
但是于此同时，由于淘宝上商家间的激烈竞争，淘宝推出直通车，钻展等等的收费推广手段，让产品的竞争直接变成资本的竞争。作为一个尝试操作过几次直通车的前淘宝从业者，我真心的感受到把底裤都拿去上贡的寒意。
不过当我把视线从淘宝上移开之后发现其实竞争无处不在。淘宝上商家间的竞争和这两年O2O补贴大战比起来其实是小巫见大巫。
但是这个竞争究竟有何意义呢？只能说是为了加快行业演化而进行的消耗吧。我从心底排斥纯粹的商业竞争，但是我现在又十分的感谢现在这种高压的商业环境。
因为这种高压，让资本变得更加谨慎；因为这种高压，让创业团队更加注重资源的利用率；因为这种高压，让小商家们放弃小富即安的幻想。
其实竞争原本和淘宝无关，只不过是我幻想安逸。
虽然阿里巴巴从创业之初就声称要让天下没有难做的生意，不过我已经不相信这个幻想出来的故事。只要这个世界上，一天有商业，就一天有竞争，而我们要做的，不是幻想着有更好的环境让我们圆梦，而是想办法比别人早醒一点，想办法比别人成本更低一点，想办法比别人价值更高一点。
简洁一些说这个问题，淘宝确实发挥着一部分互联网挑起竞争的作用，但是我们应该感谢这种竞争淘汰落后生产力的作用。
创造价值的同时淘汰落后产品。
提供平台
任何商业链都是创造价值的同时引来竞争，所以才需要国家有关部门合理管制，避免垄断和恶性竞争等不利于商业价值的竞争情况。
平台创造了价值，是消费者有更多的选择权，信息也相对透明。
同时也加速了竞争，竞争本身就有，电商平台只是一个催化剂，让差的早点消亡。
站在经营者立场上的爱恨交织，但是作为消费者，却是认为创造价值，带来便利。买过小到油盐酱醋，大到1颗几米的树，大大节省时间寻找挑选自己喜欢，减小信息不对称被奸商坑的程度。
淘宝归根结底还是交易平台，背后支撑它的是互联网和物流。
贸易本身不会创造价值，但是贸易能够让合适的产品到合适的地方去发挥它的最大价值。而竞争能够帮助消费者筛选更加合适的商品。
与线下比较，线上首先是信息优势，线下货源种类有限，信息不对等造成的结果无非就是产品低劣与价格虚高，本身就阻碍了商品经济的发展。
从物流角度，线下商品因为信息的滞后，不得不提前备货，这样对物流要求其实是比较低的，但是货物囤积有一定风险，甚至会对资金链产生连带反应，致使企业不良资产增加。
其实还可以从多个角度对比，基本可以写篇论文了，在此抛砖引玉，就简单说一下。
淘宝只是一个平台，创造价值的是商家，淘宝的机制对如何竞争起到重要作用。比如按销量排名（刷单），付费排名（竞价），商品分数排名（商品及服务），店铺等级排名（天猫/C店）等等
挑起价格战，逼死实体户……没别的