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谢邀。我认为美团和大众点评的合并对糯米(以及身后的百度)来说是好事,是大机会。
如果你仔细留意下身边的餐厅,但说外卖这块目前谁比较强?谁的海报贴的多?谁的配送员到处跑?
美团和大众点评的合并,更多的是资本层面的决定,而回到业务层面,如何整合?整合后的效果又会怎么?这些都是未知数。
我个人大胆预测这可能是一次 1+1<2 的合并。
丨探讨美食美酒、电商创业,欢迎关注微信: suntalkmedia 或微博 Sina Visitor System
丨购买健康食品(零添加酱油、鱼露、小米醋、原生态蜂蜜等)点击 首页-浦源食品
谢邀…
知乎全是让回答这个的…然而并没有人告诉我怎么办?!
美团点评的合并,从市场占有率上来讲确实有很大的扩充,不过二者线下资源有很大一部分的重叠浪费,以及两家公司合并过程中很可能因地方分配问题导致“团队受损”,这导致了合并前景并不明朗,但不管怎么说依然是优势甚大;
窝窝在本地作为曾经运营最好的团购,现已转为支付宝代理商帮助其进行线下商家入驻,淘点点并不熟悉所以不做评价;
百度糯米目前存在相当多的问题,无论是内部机制系统导致的问题还是由直营-代理商并行的模式造成的████████████████████████████████████████████████████。
新美大的合并短时间(几个月内)并不会对糯米的扩张造成太大的影响,滴滴和快滴合并之后导致消费者受益减少和商家对于市场垄断定价的不安预期依然留给了糯米不错的成长空间,但需要上层及时的给出对策;
目前来看O2O的目的都在最终端的闭环支付手段,百度具有“优势”百度钱包,而美团也适时的推出了银行卡绑定,不过这方面最大的对手是支付宝钱包和微信钱包。其他的,例如市场方面,只能说:“并不乐观,但依然在试着拓展,需要作出足够的改变。”
而O2O的发展不外乎两个因素:
烧钱
团队
so?
不管怎么说,
最终,一定足够好玩。
利益相关:百度糯米-代理商BD
======================================================================
目前已经遇到阻力,本地美团点评要求:“若商家与我方百度糯米合作,需电话告知对方,并增加技术服务费。”
好事啊,竞争对手又少一个!
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谢邀。我认为美团和大众点评的合并对糯米(以及身后的百度)来说是好事,是大机会。
如果你仔细留意下身边的餐厅,但说外卖这块目前谁比较强?谁的海报贴的多?谁的配送员到处跑?
美团和大众点评的合并,更多的是资本层面的决定,而回到业务层面,如何整合?整合后的效果又会怎么?这些都是未知数。
我个人大胆预测这可能是一次 1+1<2 的合并。
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美团点评的合并,从市场占有率上来讲确实有很大的扩充,不过二者线下资源有很大一部分的重叠浪费,以及两家公司合并过程中很可能因地方分配问题导致“团队受损”,这导致了合并前景并不明朗,但不管怎么说依然是优势甚大;
窝窝在本地作为曾经运营最好的团购,现已转为支付宝代理商帮助其进行线下商家入驻,淘点点并不熟悉所以不做评价;
百度糯米目前存在相当多的问题,无论是内部机制系统导致的问题还是由直营-代理商并行的模式造成的████████████████████████████████████████████████████。
新美大的合并短时间(几个月内)并不会对糯米的扩张造成太大的影响,滴滴和快滴合并之后导致消费者受益减少和商家对于市场垄断定价的不安预期依然留给了糯米不错的成长空间,但需要上层及时的给出对策;
目前来看O2O的目的都在最终端的闭环支付手段,百度具有“优势”百度钱包,而美团也适时的推出了银行卡绑定,不过这方面最大的对手是支付宝钱包和微信钱包。其他的,例如市场方面,只能说:“并不乐观,但依然在试着拓展,需要作出足够的改变。”
而O2O的发展不外乎两个因素:
烧钱
团队
so?
不管怎么说,
最终,一定足够好玩。
利益相关:百度糯米-代理商BD
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目前已经遇到阻力,本地美团点评要求:“若商家与我方百度糯米合作,需电话告知对方,并增加技术服务费。”
好事啊,竞争对手又少一个!