本人今天应届。。。一开始面试的公司是环球易购，做跨境电商的。我面的职位是b2c销售助理俄语方向，然后为了通过面试上网做了很大一番功夫，同时也觉得俄罗斯是一个值得去开辟的蓝海。。但是我到现在还不是特别清楚，我的职位是不是相当于一个淘宝店主？所要做的一切就是每天看着电脑等单，然后更新我卖的东西，然后解决客户纠纷。。。就这样吗？？ 我想请问一下，我的未来可以做到多大？？？谢谢！！

近日发现京东推出部分商品可以砍价的服务（绿圈所示）， 点进去之后就会有客服人员供你砍价， 这样做的意义是什么？作为我等社交恐惧者， 对于实体商店砍价极为厌恶， 但是电商为什么也要引入这个机制？

卖的东西会不会有假的呢

规模做到年营业额几百万了，一分钱税都不用交？如果想注册商标，开公司，是不是最大的阻力就是税？天猫店铺每一家都要缴税么？天猫商家有什么手段合理避税？

规则引擎在电商系统中应用的是否很广泛？有什么比较好的工业上用的比较好的规则引擎？

走的貌似线上集中采购的，如果线下渠道走的够好，线上做个这样子的以自营产品为主的网站有什么意义。还有，这样子的网站如何保证东西新鲜，走冷链仓库难道开各地吗。

如题。我是一名从业不久的阿里巴巴店铺业务员。公司店铺做的是摄影器材这一块。苦于寻找准确经销商客户。即使有时候找到客户也不知道如何与对方进行业务上的洽谈。有什么见效快的营销方法和技巧吗？

我们公司是从事外贸电商的，在各种价格竞争下，我们不得不用不同国家的小包，像瑞士小包，瑞典小包，新加坡小包，香港小包。这些小包都有一个共同的特点就是价格便宜，时效性差和容易丢失包裹，或者是跟踪信息不更新等等。我想知道，每当包裹丢失了，我们就会开查询。但是往往没有结果或者是要半年到一年的时候才会有结果。 请问一下，是不是每个国家的邮局都是国有的，不是私人的。人员懒散，业务能力差，效率低，机构臃肿，还有偷鸡摸狗的事情发生。 如何才能够解决这种问题？可能这涉及国家与国家的沟通，但是总需要时间或者是机遇去解决这些问题的吧！！！

传统电商：当当靠图书起家，京东靠数码起家，国美、苏宁传统家电转电商，1号店在百货起家。如今电商越来越强但唯独生鲜行业电商没有插足，个人感觉各大电商应该是没有解决配送最后一公里的问题。从去年开始一直寻找一个好的合作项目。前几个月无意间看到了钱大妈这个生鲜品牌。他们打着不卖隔夜肉的旗号，在行业内发展很快。出略查看了一下他们基本上以每个月5-10家店的增长速度在扩充。大有成为生鲜行业领头羊的趋势。现在他们正在疯狂抢占各个社区入口。对加盟商的优惠政策也挺多的，看着挺心动的。想尝试一下加盟他们的门店，反正加盟费也不多才三万，但是还是想听听各位知乎达人的意见。

在青岛除了即墨批发市场还有哪里有卖外贸货例如大牌的风衣或包包