各位大神好, 我在英国伦敦经营一个非常具有个人风格的咖啡店 因为希望能保证服务质量 跟用餐体验 所以最大容客量很小。所有的客源都是网络预订 刚刚开始了半年 算是不错 几乎每个周末都是爆满要提前一个星期左右预订才会有空座。刚开业的时候附近就有一个风格类似的咖啡店在social media 还有网络新闻上对我们各种打压。但是刚开始效果并没有对我们造成什么实质的伤害于是我也没有怎么上心。可能是因为最近生意越来越好 就从前几个月开始 地方管理机构打电话来说接到投诉说我们食品有问题 之后这样的电话包括记者打来的几乎每周都有。可是最可怕的问题是从一个月前开始。突然发现客流量少了30% 还收到各种投诉的email 甚至很多facebook的留言是 […]
查看全文像联合利华,宝洁这样的国际快消企业是如何将国外品牌引入国内的?
如题,求大神详细解答(包括如何调研,如何定位,引入该品牌的目的等等),跪谢
查看全文为什么h&m今年没有校招?感觉现在hm的vm都已经饱和了,门店没有vm需要再去考核还有必要吗?
还有一个小问题,楼主现在在无锡hm做pt,毕业后想回家那里的hm做vm,这种情况店长可以跨城市内部推荐吗
查看全文如何看待H&M店员收银时忽略商品的折扣?
如题。我前一阵子在H&M买了一件打折的衣服,大家都知道,H&M的折扣商品一般都是衣服上会多一个写了折后价的标签,其他地方跟不打折的商品是没区别的(我也没有仔细研究过,起码正常试穿和购买是感觉不到区别的)。在收银的时候,排在我前面的姐姐也买了一件打折的衣服,可是收银员却按照折前的价格计算了。看得出来那个姐姐也有些疑惑,但是可能是觉得那个价签实在没什么说服力,最后乖乖交了钱走人。轮到我了,收银员故技重施,我告诉他这件有折扣,他才按折后价重新计算。这种情况我是第一次遇到,但是在以前就有耳闻。我相信H&M商品的折扣不可能只是由衣服上那一个价签决定的,收银员肯定知道——或者说如果他们想知道就会知道——哪件商品有折扣。那 […]
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