假设阿里巴巴为了整合上下游各流量资源，收购了某网站C，控制了其51%的股份。我们假定阿里收购C公司是为了流量，而C公司被阿里收购是为了将手中的流量变现。那么请问，收购完成之后，流量的价格怎么谈？比如说：阿里举办双11了，需要在C公司网站首页投放一个BANNER。C公司其余股东及其余管理层认为，在双11当天投放这么一个广告，市场价应该为100万元，但阿里做为重要战略伙伴，可以打九折，只收你90万。而阿里及C公司内部亲阿里的管理层则认为，C公司其余股东及管理层对该广告的估值偏高了，这么一个BANNER市场价顶多80万元，而且双11我们阿里做为最大的主办方，也只有我们出得起这个钱，你空着也是空着啊，给你70万够了，我要是不投你，也未必有别 […]
查看全文人人网的李硕跟最近据说资金链断裂要倒闭完蛋的北京洛哈科技（一起唱）老板尹桑是什么关系？
人人网的李硕跟最近据说资金链断裂要倒闭完蛋的北京洛哈科技（一起唱）老板尹桑是什么关系？怎么看到经常有人提到同时关于这两个人的事情？
查看全文如何才称得上一个好的行业分析报告？应该具备哪些要素？
对于股权投资者与咨询行业者来说，一个好的行业分析报告是怎样的？应该具备哪些要素？
查看全文90后创业团队，投资人要来公司考察见见我们，需要注意或者准备什么吗？
我们是90后创业团队，产品已上线，有运营数据有流水，团队成员基本都是大四。目前在融种子轮。有几家投资机构比较看好，其中有一家想来公司实地看看，了解下团队。我们CEO之前已经和他们见过了，表示有投资的兴趣。呢么问题来了，其余的创始人需要准备什么吗？或者注意什么？因为不知道他们会问什么问题，也不知道此番到访想了解什么情况，所以心里挺虚的～希望有老司机带带路～谢谢！FA给我们的建议就五个字：真实，别做作。
查看全文投资人经常提到的“痛点”，这一词汇源自哪些书籍？或者理论？
创业者在考察创业项目或者投资人在考察创业者项目的时候，经常会提到，解决了哪些“痛点”。他们在考察项目时较多使用的“痛点”一词，最早（或最普遍被了解）出自现在哪本书籍或理论的观点？（可以用“问题”“困难”“不便”“需求”等诸多词汇，但“痛点”一词偏偏被更多使用）
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