创业公司，老板人很nice但是前期没有专门的产品岗位（一直跟设计和开发讨论着来的意思），可以理解为老板自己做PM，已经进入开发流程了。面我的时候表示要做加减法和需求，之前没有文档输出，所以算是不小的一个摊子。我大致的工作规划是：首先快速了解人员构成和履历，熟悉项目进度，深入了解产品并纠错（交互上或多或少的会有点问题）；再跟ui和开发分别就功能具体再讨论优化一次。我看了demo没有最后大范围的错误，因此只做小范围的改进。另外再碰一下文案。我想在一周之内完成。新人只做过一个项目，感觉这种锻炼机会不可多得，希望大家给一点建议，谢谢。

这需要淘宝京东开放api，可对他们有啥好处？如果换成当当一号店之类，以快递100的人气没准还能导流，实在想不明白这对淘宝有啥帮助……

据英国《金融时报》查尔斯.克洛弗 北京报道。2014年底，微信(WeChat)用户数量同比增长41%，至5亿人。很难忽视微信的 “朋友圈” 的功能性是其中一个engage锁定其社交软件的用户量较为比重大重要的因素之一。想听听大家看法。到底是什么样的心理？以前书里读过，说，“存在”的本意就是“示现”。所以大家都是为了强调自己活着的事实并且取得其他“活物”的认同的本质吗？还有其他本质上原因吗？

策划需求,从无到有的基本思路有哪些？

前不久滴滴先后推出顺风车和快车，这次苹果对于iPad pro的定位，是否也是为了使用户多一个选择的意图？

茶包是否符合年轻人的生活习惯？水果茶对于年轻消费者是否是一个好的切入点？茶叶便利化是否是一个伪需求？

年轻人应该做什么选择？