他们是像优购呀，天猫呀开官方旗舰店呢？还是自己进货自己卖？请各位前辈讲详细一点

美国人在中国超市购物使用兑换过来的人民币进行支付，是因为直接使用美元中间折算找零太麻烦还是根本不能以美元现金的形式支付？ 看到人民币加入SDR的消息，大多新闻都标榜以后中国民众出国可以持人民币不用再换汇，真的是这样吗？早已成为世界货币的美元在其他国家理论上可以以现金形式作为支付手段直接流通吗？在哪些情况下可以呢？

在超市入口位置约一百平方搭建起了儿童游乐场，配套有儿童卫生间，儿童阅读区和烤肠、爆米花、饮料等吧台餐饮，现在处于运营初期仍在收费，公司计划实现免费入场游乐，但能把超市资源与游乐场实现共享，通过关联商品陈列展示提高动销率。眼前是三类服务主体：1.三至五岁的儿童；2.陪同而来的三十岁左右父母；3.陪同而来的五十至六十岁爷奶；现在提供的服务是1.儿童零食、免费读物；2.提供吊顶电视、免费wifi。

我本人是做互联网行业，由于公司产品服务对象关系，想了解下快消品和零售业高管，老板平时喜欢看哪方面的杂志和报纸，劳烦有从事快消品行业的前辈给点意见，谢谢

既然都是给销售的费用，为什么要区分成CP(consumer promotion)和TP(trade promotion)两块给到销售？这两个费用有什么关系？thx！

或者说不爱收大钞。这是为什么呢？

来香港玩 住在铜锣湾 基本一条街一到两个sasa店 sasa走的是怎么样的经营模式？ 我住大连 sasa好像是最近一年才进入大连市场的 从女生角度看觉得sasa是和SEPHORA一样的各个品牌放一起横向纵向给消费者对比购买的店 分明收的品牌档次不比SEPHORA低多少 活活开出了十元店的质感还有 sasa的价格优势来自哪里啊 今天认真逛了逛 一些产品比专柜确实便宜。

3线城市，有超市人脉，想进超市外场做做实体店生意。不知道做什么生意好。求大神指点，另外奔3的人了，最好生意稳妥的。之前有做连锁内衣店的经验。想发展别的生意做做。

可以租到比较好的位置，对于机场的客户流会有何需求在等待登机的环境下，机场的人流属于比较高端的客群，在这一部分客群里能做一个怎么样的品牌吸引客户消费。机场的因素部分小品牌是不允许在机场入驻，餐饮 饮品要求做到无油烟等快速食品。各位看官，有何建议？