我先起个头： 在中国互联网中这4家公司大家在熟悉不过了，分别是阿里，百度，腾讯，京东。 每时每刻我们都在用他们的东西，购物上京东，天猫；社交，游戏腾讯的企鹅厂，微信；搜索就百度；中国互联网界的三座大山，又回到了东汉末年的魏蜀吴 三分天下；但是半路杀出个京东，一匹大黑马；又让互联网又火了一把。 一直流传着这样的一句话：技术百度最牛，产品腾讯最好，阿里运营最棒，说的确实不假 ，至少目前我是赞同的。 大家可以从这几个公司的产品，技术，运营，业务还有薪资待遇等来涛谈。

背景：本人法语专业，从操作亚马逊法国站开始接触亚马逊，然后到管理公司整个欧洲站已经有接近两年经验。现在的疑惑是，应该侧重朝哪个方向发展？希望能得到一些专业建议。自己的想法如下：1.中等外贸公司，专注亚马逊法国站，专注法语站业务→法语站管理；2.中小型外贸公司，亚马逊欧洲站管理；3.小型或创业公司，负责公司整个亚马逊平台管理，个人认为这是压力最大、最不稳定的选择，未来发展跟自己与老板是否合拍有很大关系；4.加入专业代运营公司，负责平台账号管理+服务大客户，相当于更多的是咨询服务工作（可能脱离实操），相对轻松稳定，学习到更多经验以后再做考虑。5.跟人合伙，谈了好几家，问题非常多，目前无法坚定去做，身边朋友自己单干的模式我不喜欢；6.欢迎 […]

在不修改一口价的情况下，只调整其他SKU价格，会不会对宝贝的权重有影响？

先明确一下我公司的性质，以免后期朋友的回答超过范围了。1,行业类别： 跨境电商，出口，B2C2,平台类卖家；Amazon时不时有出去交流，听/讲课。 感觉在2016年，听到最多的一个词就是—精品化我们要做精品！—-这是我在深圳听到最多的一句行业口头语。2016年，我甚至在心里把它定位成： 精品年于是乎： 供应端希望我们：做品牌，做爆款，因为他们会生产更方便；FBA头程希望我：做爆款，做精品，因为这样会有更多的货物要发；我希望公司员工：做爆款，做精品，因为这样公司的发展会更好；周边朋友： 我要做爆款，做精品……然后，没了下文。有目标，没有行动步骤—是这我对精品化最大的感触。开 […]

想开个网店，但找不到好的货源，就现在的情况来说，对于新手在哪个平台开店比较好，在哪里可以找到好的货源或是一件代发的？

淘宝

错误主要集中在这两方面：1、快递单和配货单匹配错误，员工粗心，把张三的快递单和李四的配货单放在了一起，就把李四的货发给张三了。2、发错了尺码或颜色—————————————–使用的打单软件是xx管家，虽然该软件自带了扫描条码核对出库的功能，但是扫描条码的方法不适用我们，因为我们产品种类太多，厂家生产出来没有贴上条码，如果我们自编条码，成本太高，因为产品的价值太低。所以我们现在只能采用人工核对的方式去避免出错，但出错率还是太高，请问高手有什么办法可以解决该问题？