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陈伟（达流），招投标管理专家、国学应用专家。长篇财经小说《投标》作者；独立研发精品培训课程《快速提升中标率十大方略》《招投标的战略与战术》《五步投标致胜法》《企业墨学教程》《墨式企业心经》《打造卓越领导力》《组织力的奥秘》等等。 陈伟创立了中国首个企业招投标管理研究所，同时兼任北京大学政府管理与产业发展研究院研究员，中国企业联合会培训专家委员会执行委员。
敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。
我们也算是一家初创的电商品牌。
我也是第一次接触到这个敏捷建模，我来谈谈如何运用把：
1、沟通，其实初创团队，最难的是如何建立好团队之间的相互信任和配合问题。沟通是解决这个问题最重要的一种方法。
2、简单。把电商公司所有的工作流程，用一张简单的流程图描述一下。然后根据图来安排好各自的岗位职责和分工。
简单，还有就是需要集中注意力先把某些事情做好，不要一下子试图把所有的事情做好。也就是把复杂的事情，分成简单的事情。这个对于创业公司而言，是非常重要的。毕竟大家的能力和经验都还不够。
3、反馈。
把做好的每件事情的结果，能够有一个清晰的反馈，电商行业的话，最好是以数据来反馈。
4、勇气。
创业公司，本身就是一项冒险，没有勇气就不要做好了。像我们萌牙电动牙刷，我们要挑战的就是飞利浦和博朗这些跨国公司，我们要把性价比做高，让更多的人能够使用电动牙刷，所以没有勇气，我们就不太可能开始进入。
5、谦逊。
我理解的是，战略上要藐视对手，但是战术上是要重视对手。以我们萌牙为例，我们就不断学习行业内优秀的企业，也学习电商行业中优秀的企业。
不仅仅是我一个人要学习，而是整个公司的人都需要去学习。我们要把标准定高，这样才能不断发现自己的不足地方。
电商行业，水很深，如果不谦逊，盲目自大，是很容易失败的。
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敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。
我们也算是一家初创的电商品牌。
我也是第一次接触到这个敏捷建模，我来谈谈如何运用把：
1、沟通，其实初创团队，最难的是如何建立好团队之间的相互信任和配合问题。沟通是解决这个问题最重要的一种方法。
2、简单。把电商公司所有的工作流程，用一张简单的流程图描述一下。然后根据图来安排好各自的岗位职责和分工。
简单，还有就是需要集中注意力先把某些事情做好，不要一下子试图把所有的事情做好。也就是把复杂的事情，分成简单的事情。这个对于创业公司而言，是非常重要的。毕竟大家的能力和经验都还不够。
3、反馈。
把做好的每件事情的结果，能够有一个清晰的反馈，电商行业的话，最好是以数据来反馈。
4、勇气。
创业公司，本身就是一项冒险，没有勇气就不要做好了。像我们萌牙电动牙刷，我们要挑战的就是飞利浦和博朗这些跨国公司，我们要把性价比做高，让更多的人能够使用电动牙刷，所以没有勇气，我们就不太可能开始进入。
5、谦逊。
我理解的是，战略上要藐视对手，但是战术上是要重视对手。以我们萌牙为例，我们就不断学习行业内优秀的企业，也学习电商行业中优秀的企业。
不仅仅是我一个人要学习，而是整个公司的人都需要去学习。我们要把标准定高，这样才能不断发现自己的不足地方。
电商行业，水很深，如果不谦逊，盲目自大，是很容易失败的。