我的亲戚是一个平台公司的法人，隶属于国企的，公司在海外。公司的财务由国内公司委派和直接领导包括考核、培训等等，不由平台公司法人管理。因为会计不懂当地税务的常识，把一部分不可以退税的资金连续5年做成可退回。导致企业乐观估计盈利，而实际这部分资金达到人民币800万元左右。5年期间，换过2位会计（均由国内公司招聘），目前刚换了第三位会计，也都是国内公司的意思。在这次的账目交接中，发现了上述的事情，而且上一位会计私下与现任会计授意，这个会计错误不可告诉平台公司法人。但是新任会计知道后还是告诉了法人，由此才曝光。目前我的亲戚，这位平台公司法人很犯难，不知道自己该承担什么责任？平台公司已经亏损一年了，现在账目出现800万利润的窟窿，无法填补，是 […]

发现好多会计财务都在转岗，大多数人四大做2-3年就去投行等。。。

做论文的大四狗，分析一家医药型中小企业发现资产负债率超高。是一家今年刚创业板上市的。这反应了什么？可是过去他们通过什么举债呢？站在银行角度，对中小企业应该不会贷款很多啊？没明白之间的关系。求大神梳理一下我的浆糊脑子…

不知道如何计算，如果有案例最好

工作快六七年，一直做国内和国际电信项目定价，市场分析，商业模式，和成本利润数据打交道很多。想以后走Cfo那条线。所以申请美国的会计和管理双学位，并且考aicpa。读完书从事管理会计之类的工作，分析收入利润之类的数据，做企业运营策略。但是招生官说，让我分清楚总会计师和财务官的区别，如果是想成为Cfo那么应该是读finance和管理然后考cfa;读会计专业到頂是总会计师，主要是记帐算账这种，而财务官才是主导战略和策略的。万能的睿智的知友们，请指明方向吧？

本人会计专业硕士应届毕业生，曾有幸观摩中兴财务共享中心。目前来看，大型跨国企业以及跨地区集团企业都已经或者开始尝试财务共享项目，也有某集团财务总监提出“财务共享大势所趋”。作为一名想要在财务岗位长远发展的入门小白来说，如何在未来的职业生涯中，在财务共享模式下成为一名“管理会计”，而不是沦为共享中心机器上的一钉一铆。

各位大虾，请教一个关于公司的会计的问题。前不久刚刚注册一个公司，目前会计这一块是让另外一家公司代理的，一年3600的费用。不过我想让我女朋友管理会计这一块，准备让他去考会计证书。问题1：只要拿到会计证书就可以出任公司的会计了吗，不需要在往上考这个那个了把。问题2：会计证这玩意好考吗，现在的各种考试都会有题库的，这玩意儿有题库一说吗？问题3：一共要考几门课，都是分别考试吗？先谢过！！！！求指教，谢谢

我选了这三家公司近四年的年报进行分析，将各个财务指标都计算出来了用图展示了。但是导师说我没有表，用表来展示计算过程，怎么展示啊？？再说了如果要把数据列出来的话，这样就很多表了啊！！！我不知道怎么办好了