想以后走Cfo之路，在申请美国商学院会计硕士和mba双学位，但美国招生官说应读finance和mba？ 举报 理由 举报 取消 工作快六七年，一直做国内和国际电信项目定价，市场分析，商业模式，和成本利润数据打交道很多。想以后走Cfo那条线。所以申请美国的会计和管理双学位，并且考aicpa。读完书从事管理会计之类的工作，分析收入利润之类的数据，做企业运营策略。但是招生官说，让我分清楚总会计师和财务官的区别，如果是想成为Cfo那么应该是读finance和管理然后考cfa;读会计专业到頂是总会计师，主要是记帐算账这种，而财务官才是主导战略和策略的。万能的睿智的知友们，请指明方向吧？ 2017年4月16日 3 条回复 1237 次浏览 分析师,协会,商学院,注册会计师协会,特许,留学,美国,财务,金融,首席
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谢邀哈。还是先声明 – 我平时看和说多，写的少，辞不达意和错别字各位包涵。但这块我确实比较熟，能保证货比较干。
先回答证的问题 – 这两证的书挺好的，好好学习，巩固下专业知识。证最大的几个作用 – 敲门砖，能帮你通过雇主的简历筛选；CPA是审计或者公司controllership职业发展的必要条件；证的协会和再教育能帮你拓展交际圈。然而这些证们和成为CFO没什么关系。
题主如果是应付MBA招生面试，把长期的职业目标说成CFO就挺好的，没问题。MBA项目就是喜欢有抱负的年轻人。但现在真的这么想就有点想多了。先设立个最近五年的小目标比较好，比如MBA毕业后进一个比较好的公司开始财务职业。CFO的事，等下个5年时考虑也不迟。
CFO不好做，要求比较高。我熟悉的的CFO有这么些个 – 1.业务稳定独立运营公司的CFO；2.初创企业的CFO；3. 外资公司在华业务或产品线的CFO。这几个不太一样，成长路线也不尽相同。
我先简单列下每种CFO的工作安排 –
1. 20%管理股东和投资人关系；50%参与公司日常决策和运营管理，确保完成长期和短期的目标；20%行业交流和社交；10%财务人力资源
2. 40%管理股东和投资人关系；30%融资；30%看守着资产
3. 50%-90%内部开会和review，为了达到本年目标；10%-50%和总部汇报工作，比例取决于总部放权程度
第一个是传统的CFO，外要搞的定股东和投资人；内要镇的住各方诸侯，受你安排目标和控制业绩；还要懂战略，有魄力，确保基业长青；管控风险，守好公司资产；必要时还得和客户、供应商、政府斡旋。要干好，确实得是一全才。成长路径很多，但一般都得在财务分析岗证明过综合能力。内控、税、资金、关务岗比较专，发展成CFO比较少。
第二种职责相对简单很多，能融到资，看住钱就好，还能操盘上市最好，很多都是投资人指派。这些投行、风投、四大出身的比较多，要求单一，甚至都不用传统企业财务背景，但要有投资关系和经验。
第三种很多是MBA财务毕业生的目的地职位。能和本地业务团队沟通，搞的定总部财务老大就基本胜任了，很多企业财务的其他方面比如资金、税务都有单独业务部门搞定。
企业财务这条路其实挺好的，能纵览全局，在外资企业和国内上市公司内部也很有地位，也不需要像技术那样练童子功。当然要求也高，做好不容易，不像技术那样可以持才傲物，一招闯天下。
另注：纯客观分享粗陋见解，不涉及任何主观自夸成份。
谢邀（我已很久没谢邀了，机会难得赶紧装一次）
答题背景：我是加拿大特许专业会计师，注册管理会计师，之前读的是MBA-CMA program，取得证书和学位后，恰逢加拿大经济下滑于是转道美国，于今年开始攻读MS Finance，并在今年夏天通过了CFA一级。所以，即使带一点点个人经历所积累的偏见，我也认为自己非常适合回答你的问题。
首先，目标。你是想通过学习会计知识，获得CPA证书，以求成为财务官。那么，我认为你选的道路是对的。其实成为财务官的道路很多，CPA是其中一个充分条件，关键还是能力和经验，这个才是必要条件，一个规模大些的公司，CFA, CPA这么多，最后只有一个CFO，难道是因为就他/她读了Finance和管理吗？未必吧。
其次，总会计师和财务官，我真心不觉得这两个职位有什么冲突，总会计师不能当财务官？我觉得有必要敲黑板告诉你，会计是工具，合理使用这工具是掌握公司状况的最佳途径。你看诸多老板，大抵出身都是marketing和财务，因为打江山靠marketing，守江山要靠accounting。总会计师也好，财务官也好，accounting都是基本功。
再次，CFA到底是什么？跟CFO有什么关系？我觉得这位招生官没有说对。难道CFA不是更多面向投资吗？而且说实话，如果没做到某大型金融机构高层，CFA中很多知识对你没有实际用处，你一个CFO，为公司内部把握财务命脉的人，真的需要去管那些衍生品，对冲，以及alternative比如地产，农田，森林的投资吗？另外，CFA的确也是成为高层的利器，但我想大家都知道，CFA考试的重中之重历来都是商业道德和财务报表分析，这难道不是会计们的长项吗？你看知乎上众多大神，多少是先会计再CFA的？特别那些告诉你一个月内能拿下CFA一级二级考试的，人家必然是早就有会计方面的知识，或者在这个行业已经浸淫很久了。
最后，读会计到顶是个总会计师，记账算账？什么叫顶？读了会计能不能转读金融？不行吗？那些个抬头动不动就十几个字母的大神们难道是生下来就有这抬头的？唉，算了，我不吐槽了，可能我在人家眼里连记账的都不是。
我其实有点搞不明白你的这位招生官是什么来头，你不妨再多找几位招生官聊聊。
另外，我也为你邀请了几位专业人士来回答，大家探讨一下吧。
本人初出茅庐的财务分析工作者，浅谈一下自己的理解。
工作经验有三年时间，但是前两年用在银行了，去年才来到十八摸做财务分析的工作。
我非常赞同 @叶子的大树 对三类CFO的评价。拿IBM来说，CFO对于公司运营、FP&A、战略决策都有着非常敏锐的洞察力和执行力，但是他们对投融资真的玩不转。
也正如 @HentaiYaroSama 所说，会计作为一门社会学科是会计/财务工作者的根基。根基打不牢，上层建筑就会不结实。但是，会计主管、Controller和CFO三者的工作内容有着很大的区别。用一句话来描述我的理解，这三个职位对公司Business的理解和影响是逐步递增的。
拿携程来举例子，COO-CFO这两个职位总是换来换去（IBM也是这样的），这说明，CFO对生意的理解是无可以无缝对接COO的。所以作为一名CFO，不单单能管好账，分析好以财务为基础的各种ratio，更需要东西数据背后的商业逻辑，做出正确的判断。CFO的感染力和说服力也需要很强，要忽悠股东、投资人、董事会、CEO。不过话说回来，从FA坐上来的CFO，忽悠能力一般都不差。。。
个人愚见，还是财务方面的小学生，愿闻更多见解与点评。