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中国合伙人人中成东青,孟晓俊等三人在美国的谈判是否是商业谈判?能否依据商业谈判的评判标准来判断成败?

中国合伙人人中成东青,孟晓俊等三人和 波诺 在美国围绕着新梦想公司对EES侵权问题进行谈判。其中有两句对白(成东青)是:1 .波诺先生,无论官司的判决如何。这将是我们正式合作的开始,我们希望EES在中国市场2. 波诺先生,谢谢你。是你们让华尔街投资者看到了我们,让他们看到我们的诚意和勇气,看到我们为错误承担代价,我们会出的赔偿金越多,我们未来市场的价值就越高。那么成东青他们是否成功了?从商业谈判的评判标准:1. 谈判既定目标的实现程度2.谈判效率的高低3.谈判后的人际关系等方面来看来看怎样衡量其中的得与失?

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什么样的人适合做销售?我这种性格的人能做好吗?

我是92年的一名伪青年,13年毕业至今做过1年半的贵金属电话销售,2个月的微信公众号电话销售。这么长的一段时间中始终没有什么亮眼的业绩,甚至频繁拿底薪。在工作的过程中总是会有这样那样的困惑,我到底适不适合做销售?慢热,不热衷于聚会,不擅长主动攀谈,不善于溜须拍马见人说人话见鬼说鬼话,也总是无法抓住谈判的要点,可能这两年左右的时间下来,唯一的收获就是随着年龄的增长,自己越来越急迫,急于想到得到金钱 名誉,而不像从前那么泰然处之。

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销售技巧:“谁先说话谁就输了”有什么心理学依据?

题主销售狗,喜欢和人沟通,聊天,更喜欢揣摩人和人聊天时的细节对聊天过程和结果的影响。题目中那句话来自于电影《华尔街之狼》,题主工作中屡试不爽,不仅仅是报价,还包括很多谈判中的关键性条件,如:A。题主是平台方,给合作甲方提出平台分成后,往往就会沉默,不会说话,也不会对这个分成方案做任何解释,因为任何解释都表示你心虚,认为平台不值这个抽点。(题主自我感觉),一般都是等待合作甲方提问,题主以一种“这个抽成难道不是理所当然的吗?”的态度来继续谈判。B。还是同样的案例,题主工作原因,会和很多做中高端餐饮(人均300往上走)的公司谈合作,一般看完对方的菜单和促销方案后,题主惯用技巧就是提出一个问题:“为什么同样的东西,XXX(对方的竞争对手)比 […]

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从国家与国家的交往中得到什么交往启示?

比如,从清朝的衰败到被人入侵,可以知道,弱小的个体一定会被欺负。从弱国无外交口号,可以看出,人与人也是一样,没有被利用的价值,就没人与你交往。从现在中国国力上升了,国际社会对中国也就有了好的评价,中国也有了话语权。从这样的国家与国家之间的交往能得到什么启示?平时的人际交往中,被集体孤立,被人抹黑导致很多人对你有偏见,该怎么做?

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