一个连自己需求都梳理不清楚的甲方，还喜欢瞎发号施令，简直无语了。好想吐槽啊！

 我是一个95年的妹子，刚刚毕业没多久，进入一个省直事业单位工作一年，便晋升为部门主管，分管内勤工作。最开始，我还是想法多多，可是没多久就感到身心疲惫了。无意间看到有这样一个解惑学习的APP，希望能通过讲述自己的困惑和难题，让职场前辈指点指点。  （我们单位是新单位，体制机制还不成熟，很多管理制度都是我们内聘人员拟稿，包括《绩效考核办法》。编制配备也尚未配备齐全，部门仅有正科级部长一名，副部长还未配备，所以我们这没编制的主管，实际是履行的副部长职责。我呢是三主管中，顺序第三的内勤主管。） 工作中，人际关系渐渐有点紧张。例如，领导要求加上部门的办公室卫生，让大家规范自己的桌椅摆放，工作桌不能摆放与工作无关的物品，甚 […]

又到公司轮岗季节，很担心换到完全不熟悉的岗位上，所以在了解怎么快速进入新工作状态，求高人指点。

请问有培训记会议记录的地方吗？专业的

我是一名IT部经理，我管理的IT部由于公司组织机构变化，由原来总经理管理变为一个中心总监管理，调整后我尽职尽责带领部门完成公司信息化各项工作，今天周五我制作了部门工作周报，准备给他发邮件时，他进来找我们网管问分校的事。我顺便给他说我把周报发你邮箱里，麻烦看一下。结果他说怎么这个时候发，我说今天周五，我每周五都发你一份，他模模糊糊的答应了，我发完周报后见他还没走顺便打印了一份拿给他看，结果他拒绝看，说上楼看邮箱里的。我很不解领导难道不喜欢工作汇报？跟总经理区别好大。对着部门员工让我难堪，另外他喜欢直接越过我向部门员工沟通安排工作。我一直保持平常心认真工作，今天有些失落，请职场指大佬点一下。

记忆力很不好，该怎么办？有时候一段话，我要反复看好几遍；有的人说的话我只能记住最后一句…………