职场新人面临离职困惑，我还该不该留下来呢？

 我是一个95年的妹子，刚刚毕业没多久，进入一个省直事业单位工作一年，便晋升为部门主管，分管内勤工作。最开始，我还是想法多多，可是没多久就感到身心疲惫了。无意间看到有这样一个解惑学习的APP，希望能通过讲述自己的困惑和难题，让职场前辈指点指点。

 （我们单位是新单位，体制机制还不成熟，很多管理制度都是我们内聘人员拟稿，包括《绩效考核办法》。编制配备也尚未配备齐全，部门仅有正科级部长一名，副部长还未配备，所以我们这没编制的主管，实际是履行的副部长职责。我呢是三主管中，顺序第三的内勤主管。）

工作中，人际关系渐渐有点紧张。例如，领导要求加上部门的办公室卫生，让大家规范自己的桌椅摆放，工作桌不能摆放与工作无关的物品，甚至要求我安排值周，每日以拍照的形式通报桌椅不规范的同事，并给予一定经济处罚。大家对此都很排斥，而我是执行者，大家都觉得是没事找事，“屁事多”。  

除此之外，个别同事还认为我记录迟到早退，缺勤请假都不应该。认为我不记录，就没有所谓迟到的问题了，某同事帮我说话，她还理所当然地认为，就算是领导安排，我不做就对了啊，我自己做了，就是我找茬。对此，我真心无奈到极点，心想怎么会有这样的工作理念～（单位很多妹子都是上班就电视剧、游戏的。整体都自由散漫。）  

和认为不应该考勤的是同一个妹子，我发现她工作及其不配合，对于她本应负责的网络上传工作，也是不讲究时效，不讲究质量地上传。甚至很多内容，图片顺序都是错乱的。我再三提醒，她还愈演愈烈，甚至说她从不知道有格式要求～实际上，她每个月只是上传一次，而且最多上传5分钟。她所说的格式要求是在她第一次接手工作时，我就以钉邮的方式发给她了，并且通过电话、微信双重方式提醒了她。可后来我发现，她压根就没看钉邮！！！！！！！！！还责怪我让领导找她谈话了，认为我打她的小报告～我也是深深的无奈。（不过针对这个误会，我觉得我也有责任和不对的地方。我不应该只是发给她，还应该在稍后确认她是否查收。避免这不必要的误会。）

还有一个事情让我很无奈，有几个妹子总觉得好处都是我得完了……这个事情从哪儿开始说呢？先说我们部门的组成背景吧，一共12个妹子，都是大学刚毕业没多久的，有7.8个都是亲戚关系户。而我呢，当然是为数不多的那一半的，可是我大领导比较喜欢我，我男朋友都是大领导介绍的。我部长也曾在有部门妹子的情况下，不止一次说在部门只欣赏我和另外一个主管，说我没有什么性格缺陷。希望大家配合我的工作。可能这儿大家就不舒服了吧～“好处”体现在哪些方面呢？比如说，重大领导接待以及有偿的组织合作，都是我和另外一两个妹子去。（这个事情，我解释下，最开始的时候每次有比较重要的领导接待或者合作项目接待，都是公平竞选，但也是我和那两个妹子包揽1.2名。久而久之，领导就不组织竞选了，直接安排我们了～～～～～）甚至还是上文认为不该考勤的妹子就说酸话，说机会都是个别人的，我们是陪衬的就应该拿出陪衬的样子，拿好多钱做好多事～    

其实，下属的问题已经让人头痛了，上级的不理解和理想主义也让我心力交瘁，没有积极性了。

我的部长是一个很有魅力的知性女性，言谈举止都很优雅，我一直很喜欢她。我甚至希望自己以后也能成为像她一样的人。可是慢慢的深入了解，逐渐打破了我对她最初美好的印象。

 有一次，她以命令的口气，让我叫部门同事带好自己的身份证和银行卡帮她的“熟人”证券开户，完成本月的任务。表达的意思，也是，不要透露是她的意思。无形，这是拿我当枪使的节奏。（主要是我知道她帮的人是谁，也知道原因）后来，我表示，我可以帮忙通知，而且我帮是没有问题的，但不能保证大家都帮忙。她就不开心了，还批评我说，给我安排的工作推三阻四，以后还会给我安排更多这样的事情，来“锻炼”我……

 的确，有一次我是忤逆了她，因为她让我帮其他主管的忙，他们负责分配任务，我负责催促和验收工作成果。我的天啊，我当时想的是，我以何立场去过问别人的工作安排，并且毫无界限地催促别人安排的工作任务？这一次她说我打梭边鱼……   

最想辞职的一次是，省上有个演讲比赛，主题和我们单位性质风马牛不相及，所以大家都不去参加，毕竟没办法真情实感，也对主题没办法理解透彻。可是她要求必须有人去，还以很强势的口味对我说，如果大家都不去，那我就必须去……后来，我报名了，可是主办方说我们不符合他们参赛的资格，当时，我也是呵呵了。

我现在想离开的原因，一方面是觉得人际关系不好处理，另一方面，也有单位文化的问题，最主要的还有觉得自己再这样下去会堕落和阴郁下去。可是仔细思考，我是学艺体的，并没有一技之长，很难找到像目前这样轻松并且待遇不错的工作。父母亲戚并不知道我在单位遇到的事情，所以也不同意我离职～我应该怎么办呢？请各位职场前辈赐教！谢谢