我本身学的是材料学铸造方向的，对于市场之类和活动执行策划都不了解，所以想请做这方面的前辈给我推荐一些书，学习了解一下，最好能够从基础的书籍开始，谢谢。

现今全球经济低迷，中国尤其如此，股市在吃了伟哥勃起几个月后，从六月开始就直接阳痿了。 PMI指数连续几个月低于50，很多工厂开工不足，加班早已看不到了。订单数量巨减，客人还要求降价，尤其是欧洲客人。 今天听朋友说他们公司开始裁员了，裁了一个销售，一个出纳，一个生产管理，一个工程师。朋友是工程机械行业，原以为习大大的一带一路会给工程机械行业带来转机，结果是现在已经没有人提了。 这个事情让我们清晰的感受到经济危机就在身边。 经济危机来了 企业都说要消减成本，节约成本，为什么都是变成了裁员？裁员也要培薪水的啊，有的要赔一年工资的。人力成本在企业成本中占有多大的比重？ 作为打工者 如何看待即将到来的裁员潮？

如今企业面试都采用群面的形式，一般是给出个生活或商务案例，让大家分角色讨论然后HR就能判断应聘者好坏。你遇到过什么案例？这种群面怎么应对才能脱颖而出？

两个下属，且暂时叫做A和B。A比B职位高，但是A自己做事风格比较懒，然后分东西给B，分得东西是合理的B应该做的；B职位较低，但是很有个性，觉得A的人不行，认为A在其他方面没有做到自己应该做的事，所以对A有意见，对A的所有安排都抗拒。A跟B现在分别跟我投诉对方的不好，互相推卸工作。我个人比较倾向以事论事，B还是要做回自己该做的，但是A在其他方面要改善自己，建立自己在下属中的威信，但是B性格非常直接，刚刚毕业，比较冲，听不进去，觉得A的人不行，所以不听A的安排。A也是比较奇葩，平时上班经常迟到，上班也不认真上班，经常上班时间上网。现在怎么协调这两个人的关系，同时让她们更好配合完成我的工作？

想试一下汇钱庄，都不知道好不好？