电商时代，实体书店受到了强烈的冲击如今的书店是否还应延续过往的模式是否还应接受人们约定俗成的一些东西是否容许人们免费阅读，亦或要强制消费，或转型咖啡厅，小餐厅而书店在一个繁杂的城市中，又该扮演什么角色呢是一个单纯的图书买卖场所还是乱世中情怀一角望能听到大家的想法，谢谢~

最便宜的汤面8元，其它都在10元以上。

发现自己真的不会做生意，我的记忆力不好，一遇到事情（平时和人谈判或做买卖）就变得很很笨，不能充分的表达清楚自己的意思，还总被别人绕进去。唯一的优点就是分析能力很强，只要不是要我马上给出答案，就能很好解决问题，或者帮别人出谋划策比自己是当事人强。因为本人身在东北三线城市，又不能长时间离开，想找个适合自己的生意（我这样人适合做生意吗），家里有些资金能提供投资。补充：看现在3D打印机很火爆，开个3D打印店怎么样，可是不太会和客户沟通，光靠技术和个性服务能行吗

美团大众点评合并，携程去哪儿合并，其他的还有58赶集，滴滴快的等等，基本强强联合，而且基本都有BAT的影子，小型企业如何生存发展

这是一条连接两条平行主干道的支路、连接线，其实只能算大一点的巷子，这条路总长大概六百米的样子，呈东西走向，其中由东向西四百米是路边有门面，从巷子口开始是门面，有排档群大概在由东向西一百到一百五十米，排档群正对面是一家药店，经营很多年了，门面是公家的，房租便宜，夫妻店生意不错，但是周围人反应做生意服务态度不好，但是也没到态度恶劣的地步，目前这一家的竞争力比较大，排档群正后方是一个菜场，围绕这条路周围有几个小区，其中一个小区的正门在菜场旁边（菜场和小区不是沿路的），再往西边五十米是第二家药店，换了经营人重新装修的，而且增加了中药饮片，目前里面经营状况不太了解，不过看上去生意也不怎么样，靠西边的三百米一边是部队的营区，一边是小区的后门和院 […]

创业者很多地方都是知识盲区。。他们是通过哪些途径学习到需要的知识的。。。比如刘强东刚开始做物流，如何规划物流仓储中心，如何进行人员管理。。。。刘强东模仿的是亚马逊，认真研究过亚马逊运作方式，财务数据，但这些资料是从哪里拿到的。。。。作为创业小白，接触不到大师们的眼界布局，该如何能学习到。。。很多管理书籍都是浪费时间，如何筛选质量高书籍，不至于在垃圾书籍中浪费读书时间。

题主大一，机缘巧合接手了学校内半家中国移动，因为里面的两个柜台归我，其他的业务与我无关。 店面也是一家快递代理点，学校有7000人左右，有三家类似的店铺，我接手的这个，装修最差，门面最小。 我的业务有，手机维修，这个在学校还是有一些优势的，因为我自己会修，别家的都是拿到蛮远的地方给专业的人修，效率和成本上我有优势。 电脑装机，这个我自己也能很好的完成并且还有小礼物送，也算是优势之一。 各类耗材，数码配件，我的地方最小，跟别家比种类少了很多，这是劣势之一。 我大一，经常需要上课，在我上课期间，只有那个移动的员工帮助我卖东西，然而，她并不专业，多少对我有一点负面影响。 店内是一家快递代理点，快递多了，是在是个磨脾气的事，店里的兼职啥的， […]

三线城市，消费水平不是很高，想要开一家专卖俄罗斯食品的店面。考虑到俄罗斯食品用料实在，价格不高，本市又没有类似店面，所以觉得应该可以。但是又有一些顾虑，主要是担心将来会不会存在某些法律条款导致无法继续进货，或是因为汇率原因，导致商品价格大幅上涨？