当今时代，您认为书店应以一个什么样的姿态存在？ 举报 理由 举报 取消 电商时代，实体书店受到了强烈的冲击如今的书店是否还应延续过往的模式是否还应接受人们约定俗成的一些东西是否容许人们免费阅读，亦或要强制消费，或转型咖啡厅，小餐厅而书店在一个繁杂的城市中，又该扮演什么角色呢是一个单纯的图书买卖场所还是乱世中情怀一角望能听到大家的想法，谢谢~ 2017年5月18日 10 条回复 1542 次浏览 书店,书籍,独立,经营,阅读
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书店有两大主要盈利方式。
其一，卖书，利润率在10%~50%左右，超过50%基本就意味着高仿书，或者特殊渠道。
其二，饮料，利润率在100%~500%左右，其实上不封顶。
这两种方式对于经营者都有极高的要求。
那么这两种模式分别可以如何运营呢？
卖书：
问问大家，什么样的书肯定卖得出去？
畅销书？NO。励志书？NO。网络小说？NO
教辅资料，这是个硬性收入，有学校的地方，就有教辅资料。
教育是硬需求，读书不是。
当然，教辅资料的涵盖比较广，从小学作文到高考习题到各行业的专业书籍，都算，具体看附近区域有什么院校和需求。
其次就是上面三个NO前面的类型，畅销、励志、网文，这三也是销量常青树。
一家书店，如果不卖这四样，就是死。
如果你看到某个书店没有这四样，但是活得好好的，那他肯定是老板有其他补贴。
比如，饮料：
说实话，咖啡厅自带调情效果，书店里喝咖啡？超没劲的，好吗？
所以书店如果要卖饮料，必须和消费者建立起纽带。
其一，是饮料确实好，不贵，能长期消费。
其二，环境要好，开放同时保证一定的隐私性，同时本身是书店，必须安静。
书店本身是一个人人安静，却又人人都有交流的地方。
然后就是老板的人脉经营，让文化人来搞活动。
讲座，互动，沙龙，都是建立与消费者纽带的方法。
说实话，书店和卖咖啡，本来就不冲突，一家书店如果对于市场有良好的感知，仅靠卖书还是可以活得下去的。如果一家店主强行将自己的品位，强加在客人身上，那垮了也是活该。
搞书店的，往往都很自我，以为自己的需求就是逼格，天然可以吸引消费者，我真不知道某些独立书店咋就这么自信。
一个书店，只卖书的话，可以到处都是书。但是加入卖咖啡之后，对于店主的审美是有要求的，如果只是在一堆书架里面塞进去一些桌椅，或者书架边上摆一排，这都是不合格的。
什么叫不合格？不合格就是迟早会被消费者嫌弃，被市场淘汰。
现如今的书店，面对实体出版的困境，面对电子出版的崛起，感到生存很困难。但我觉得这是好事。
那些倒闭的书店，又何尝不是选书高高悬起，书价更是一点折也不打。
消费者为什么要来买你这么贵的书呢？是因为傻吗？
消费者不傻，所以他们来实体店看，去网店买，这是天经地义的。消费者追求的就是性价比，他们不为了文化弱鸡的情怀埋单。
但是，如果你的书店有自己的核心盈利渠道，比如在学校内部有教辅资料店，那你就可以在二楼搞点自我的东西。
如果你的书店，环境错落有致，喝咖啡看书聊天都很舒服，有书之外的核心模式，那也可以自我一些。
但是，如果你又不想卖畅销，又觉得咖啡污染了书香气，那就是活该倒闭。
大部分开书店的，就是弄些破书架，摆点自以为是的书，连亚马逊上畅销榜上有哪些书都不知道，不去研究消费者，成天坐在收音机前打斗地主，埋怨消费者没品位，只盯着便宜的网购买书。
要我说，这些人活该倒闭。
时代在进步，书店需要多方争取盈利渠道，既然售卖被网购占领，那就说明书店的购买体验和性价比做得很弱，要不就拼价格拼服务，要不就另寻其他活路。
说实话，书店最后可能都会变成网购的体验店，价格和网上一样，更多是提供实际触摸书的体验，每月在营业额中提成，再拿一些网站给的保底工资。
这一切都不为什么，就因为所有消费者都是正常人，他们不该为了低劣的情怀买单。
书店应该是个社交场所。
我之前在北京看到过几个设计感很棒的书店，装修的很有设计感，里面的书也很有品位，但算了一个经济账以后就搞不懂他们要这么做的理由了。北京一个100平米的商铺差的一个月也要3万的租金，如果按照一本书5元的利润（事实上多数书还没有这么高），相当于一个月6000本书才有可能回本，相当于一天200本，近乎没有可能的数字。然而这还没有计算过人员成本、折旧和货款的占用资金。
我觉得咖啡馆是个比较好的选择。就现在中国城市的房价，真的想靠卖书生存几乎是天方夜谭，而另外一个现实是一杯咖啡的利润远远高于一本书，同时咖啡的消费门槛更低，虽然听起来悲催了一点，但这么发展下去书店里的书肯定就会沦为背景板。平时靠卖咖啡，偶尔搞搞讲座，这应该是书店生存最好的现实了。
好好感受一下深圳的中心图书城。
高大上的东西我不懂，我只说我在什么时候才会想到书店，想去书店。
初中的时候，买优秀作文选。
高中的时候，买各科辅导书，买作文素材。
大学的时候，买四六级真题。
工作的时候，我几乎不接触书店。
你看你看，我对书店几乎所有的需求都是建立在我学习的基础上，所以我认为，一个书店最最基本的用途，应该是为广大的学生提供更好的辅导书籍，就像买衣服一样，网店那么多，实体店之所以还存在的原因是，在实体店，我可以更好的试用我即将购买的东西，这是网店不能比的。同是，我觉得，提供更好的辅导书籍，也是一个书店获利的重要途径。
其次，书店还应该是一个提供绝版书的地方，不仅仅是卖，更多的我想到的是出租。不可否认，学生时代的我们，拥有图书馆这一强大的资源，因此我们方便的博览群书。但是工作之后，这样的机会越来越少，某本书出版以后很难再版，网上所有途径都买不到的时候，我会想到书店，这个时候，我希望书店可以提供给我阅读的途径，你看，这是书店的存在价值之二。
最后，我觉得，书店还应该是一个提供公共服务的地方，有书香，有咖啡，有妹子，午后一杯咖啡，想想就是很惬意的一件事。
以上。
学校附近卖教材辅导二手书的应该不会受电商太大冲击，而且大多数人是朋友推荐去买，或者买之前不知道具体买哪本书，需要先翻一下的，网购并没有太大优势和优惠。
其它区位的小书店要有自己的主题，卖某一类书，以提供社交和休闲为主，类似于咖啡馆，好些特色店都会定期组织书友会之类的活动，收益主要是提供活动场地、卖饮食。
大书店，像新华书店这种，主要是卖政治宣传品的，貌似也不需要以营利为目的吧。
看书上自习的请去图书馆，各个城市都有而且免费，私人建没什么优势。
现在的书店该以何种形式存在？相信可以长篇大论的分析诸如一些运作情况，盈利模式等等。但如果我是个财大气粗的主，我会天真的开一间不卖书的书店，店里的书只给观看，不进行买卖。并且，进书店要收入场费。简单来说，不以卖书为盈利，以人数来盈利。
第一个想到的是Black Books
我们这书店大多都是咖啡馆形式，不是的都是卖辅导书的…
同一个书店，买过同一书目的人，应该有个联系方式
比如一个简单的论坛，交流一下感受什么的
卖服务咯～
一边盲人按摩，各类特色泡脚，SPA，还能一边看书，同时有偿提供各类奶茶咖啡饮品自助餐盖浇饭～
同时销售各类明信片，有偿代寄服务～