现在只能看到lespark，找不到热拉了。 热拉和lespark是一家吗？

为什么阿里不通过收购其他平台的一款聊天软件做自家的社交业务以达到植入和收集用户数据的目的，相反却采取了这种“在支付软件中强上朋友圈功能”吃力不讨好的办法？

为什么提这个问题呢？主要还是因为Social CRM比较新，其次是随着移动互联网兴起，加上客户渠道分散，公司希望通过连接微信来和客户互动，但又考虑到客户分布在各种渠道，像微博、线下门店等，于是就想到是不是可以通过Social CRM来统一管理我们客户，从而完成更高效的互动呢？所以在选择的时候，到底什么才是最重要的衡量因素？大家谈谈看法，聊聊情怀吧~~~

3.15日修改问题内容，看了答主@杨渐白的回答，题主决定把问题范围扩大到目前热门的社交网络，如微博，微信，贴吧等等。各位见到到被安利最多的产品有哪些？看了这个提问为什么现在知乎上有人开始批评 Kindle？ – Kindle中@隐山 的回答，题主就在想到底到底多少在网络上获得热捧并被不断安利给新人的产品呢？

腾讯产品的成功有很大一部分原因是得益于用户基数大且用户活跃度高（WeChat=Moment+IM）。另外用户活跃度也很高的Facebook=Social+IM。两者都有将IM作为产品的主力功能之一。个人觉得IM很重要，对于用户基数的积累和用户活跃度有很大帮助。阿里巴巴目前具有IM功能的客户端也不少，比如阿里旺旺、点点虫、支付宝等。虽然各个软件的定位不同，但共同点是都具备IM功能。如果阿里用户需要找款IM软件来使用且只用阿里家的，那么他将面临好几个选择，这无疑不利于单个具有IM功能的客户端的用户数和活跃度的积累。如果阿里能选出其中一个具有IM功能的软件大力推广其IM，以聚集最高的用户数和用户活跃度，这对于对抗微信非常重要。其实支付宝是 […]

各有什么优缺点？如何引爆？

如题。

在中国做商务社交网络，不了解中国人特有的社交习惯怎么行。中国式商务社交有两大特点，第一是必须在线下完成，这一点，不用再深入赘述，看看领英、赤兔、脉脉、若邻之类纯粹空对空的社交网络惨烈的现状就能感受得到；第二是社交必须有中介才能促成，这一点，是现有所有商务职场O2O社交APP都没有关注到的一个普遍性盲区，而正是因为忽视了这一重要规律，所以可以很肯定地说，社会上现有的移动商务社交网络很难有一家能够成功。 现在国内有几家比较知名的商务职场O2O社交软件，在行、会会、活动行、相见等，其中，在行关注点在于解求助行家决个性化问题，活动行在于邀约兴趣者参与各类活动，相比之下，会会以主题聚会为主，更靠近商务职场社交的定位，本文就以会会为例来讲。 在 […]