分工越来越细，1、以前做O2O的企业做配送做入口都是迫不得已，自己不做每人做，现在出现咯越来越多的专门配送团队，是否有必要把配送外包出去？2、现在大平台几乎已经垄断流量，再做一个细分生鲜O2O的平台不是有可能，但会耗费太多的资本，初创企业是否应该推自己的微信商城，自己的APP，还是自己在饿咯么、京东到家、新美大等大平台上放自己产品，从大平台获取流量？

互联网电商能否撼动钱大妈这种社区加盟制公司的市场地位？

现在生鲜电商可谓群魔乱舞，盈利的很少，但是，因为市场潜力巨大，无数商家和企业盯着这块处女地，问题来了，你看好生鲜电商吗？

我说的极致就是把物流配送和产品质量

在做一个生鲜电商的本土项目，想要知道怎么才能做到有效的，更有针对性的地推。

社区里面有一家钱大妈的店铺，店铺干净、菜品又靓，而且一到晚上7点就打折，到晚上还没卖完就免费送。实在想不通钱大妈这样玩他们怎么盈利，我们应该如何看待钱大妈生鲜市场？请各位知乎达人给科普一下。

生鲜电商是电商里面最后一根难啃的骨头，但是现在农产品缺乏统一的标准化情况，生鲜电商会倒逼农产品标准化的出台吗？

好像是一个新出的生鲜电商网站，主打的是一些高端的食材，牛排之类的。