生产管理

如何实现从单一品种大量生产到多品种小批量生产的转变

我们想做一个工艺品，金属和木头合制的，找了一个厂家可以做样品。我在想如果以后想要量产能不能实现？是不是要设计自动化生产线？有没有办法不用重资本投入的方法？

专业是工业工程，最近秋招签了一家公司的制造管理岗位，不知道在大学接下来的时光应该做一些什么样的入职准备？软件技能，个人能力，或者应该阅读学习一些什么样的书籍？

破损可返工的投料量计算公式 ：Nr = 1 + （1-RTY） ，看举得的例子，基本上都是0.70和1.30的数值 ，这点有点没看明白，怎么算出来的这个公式？为什么用这个公式？

服装行业有明显的淡旺季，且属于标准的爆款逻辑。市场需求难以预测，所以容易导致库存风险。传导到生产端就形成了工厂小而分散，工人计件制，流动性大，属于基于订单的挂靠模式。由此来让各环节甚至包括工人，来分担市场极度不稳定的风险。总结来说，工人身份灵活，根据手艺进行定价，订单承包的特点。看似落后，实则是风险与收益的最优平衡。这应该不是服装行业独有，大家还有发现类似的行业吗？