这是个开放性问题，非常希望得到大家的宝贵思路。我举个例子来引出这个问题（不愿意看可以直接看最后一段）：我在一个出口型企业，在处理一个订单的相关出口单据时，发现有些单据无法按要求出具，于是跟外国客户商量，各种单据是否能做得简单一些。客户从来没有来中国参观过我们公司，所以可能对我们的质量或生产能力有所疑虑，认为我们是想以次充好，故意规避一些检验程序，拒绝了我的请求。后来又给他发了一封邮件，补充了各种照片，在语气用词上也反复推敲自认为非常得体，跟他说明原因，让他相信我们的质量和生产能力，试图让他理解并接受我的请求，他似乎更加怀疑了，拒绝得更坚定并带有不满情绪。于是出现了所谓“越描越黑”的情况。其实我知道最简单的解决方式是邀请他来参观，一切 […]

主要体现在与客户沟通上的。

外贸

父辈工作的地方是国企性质的炼钢厂子，围绕着这个厂子形成了我们居住的小镇，经济发展的中心和支柱就是这个厂，但是由于经济结构转型不成功，厂子连续亏损了很多年，镇上的经济也停止发展了很多年，老少留守在这里年轻人都输出到别的城市。父辈还是想坚守在这片土地上，但我自己觉得厂子倒下国家重新规划用地只是时间远近的问题了，和父亲谈过买房，但是父辈坚持说买房也要就近，虽然能理解他思念故土的心情，但还是很想带着他去更大更繁华的地方生活（因为我自己也算是输出到别的城市的那一批年轻人，一二线城市的房子买不起，但是也希望能在三四线城市改善父辈晚年的生活，带他逛逛宜家，大型超市，公园……）父辈在思维维度上对三四线城市的理解和感受就是消费高，不过作为在帝都租房多 […]

总部级别的项目，软件是总部统一发版，到了省级别时，正常来说客户可以选择我们和竞争对手两个产品。我负责的一个省和竞争对手的关系较好，选择用了竞争对手的产品，发现怎么也测不通，客户怀疑我们动了手脚，说这些猫腻我都知道，你不能耽误我上线，要不就捅到总部。请问我该怎么解释此事?(因公司高层战略层面考虑，不可能同意他们使用竟品，会影响其他省的业务，公司领导态度很坚决)

应聘两家公司，都是私企。 一家是深圳印刷出口欧美，一家是广州电器出口中东。个人更倾向于电器出口，但公司的地址有一个在写字楼，一个是工厂地址，而我们外贸业务员要在工厂工作，具体的工作环境没问，但我想要签协议就要选一家自己会一直做下去的公司，因为要积累客户源，想在写字楼工作，又想公司能够提供我们学习的机会。

有没有什么软件可以查看2016年的上海市的企业名录信息的，有的话告诉我一声。

作为文案设计从业者，如何应对新客户提出的“是否设计到满意为止”这样的问题，才最合理，最能说服客户打消顾虑，同时又能让自己处于有利地位，而不增加工作成本？

我从事的是商务助理工作，女生，刚入职半个月，经常陪领导去见各行业的财务总监或老板，他们聊的话题会比较大、比较专业，我该如何插话，不至于没有存在感，又能起到调节氛围的作用。

我是生产化肥的，年底了想和经销商合作将生产的化肥发至周边乡镇，减少自己的库存降低成本，但经销商自有资金有限，所以我找到一个金融公司垫资好让经销商可以多进些化肥，但是经销商不想借钱，我应该如何说服经销商同意借钱进货这样的思路，因为经销商大多文化程度有限