有哪位大牛知道IBM，微软，联想、沃尔玛的历任HRVP都是谁么？

岳雨与刘春宁均于2013年、2014年期间，离职腾讯加盟阿里巴巴。刘春宁出任阿里巴巴副总裁，岳雨则担任其下属事业群总经理。 2014年9月，离职加盟阿里不足半年的岳雨即在深圳被警方抓获，一年后，刘春宁亦被抓获。这一案件曾被认为系腾讯在两人离职之后开展的报复行动，在此之前腾讯已经针对刘春宁发起过民事诉讼，追讨刘春宁在腾讯任职期间的千万股权收益。腾讯公司则强调在内部审计中发现了视频团队的问题，随后牵出刘春宁。

小白刚做小销不久，见客户不知道说什么

不解①: 公司新人吐槽公司或者吐槽项目经理的领导层的“不人性”是否是普遍现象？不解②: 创业公司的项目总监或者技术总监是否会想尽一切办法让员工加班？即使他们清楚这样做会让员工反感。第一个不解是因为我觉得总是吐槽可能潜移默化地让人变得消极甚至愤世嫉俗第二个是因为，吐槽的导火索是因为刚出校园的职场新人无法接受这种“不人性”或者太世故的行为，比如我们几个实习生今天竟被项目总监要挟完不成任务国庆就得加班，我们的想法是完不成你看老子国庆来不来，连实习生也敢要挟，我们觉得脸对他来说已经不知为何物了，难道目前公司的的管理层都是这样的人么？求各位前辈指点迷津。谢谢

希望能帮忙，谢谢。

我创业6年了。 高中文凭。 一开始摆地摊。之后开过酒吧。餐饮。广告公司。 摆地摊和餐饮赚了点钱。因为遇到极端天气。就没有做了。 特殊的原因从事广告。开始发展很顺利。但是由于是创业公司。都是跟客户3-6月收一次款。然而税务局确在开办广告公司一年后要求每月都交增值税。税太高了。就没有做了。 之后想进行游戏开发。自己学习编程。做了一款游戏demo。确没有地方投送。（也没有团队）。会的技能有：平面设计（PS.AI.CDR）都有涉猎。视频剪辑。IOS编程（OC）。cocos2D。以上都会。但是都不精…现在想上班。我该选择什么行业？！

好多做人力资源的都想转行，大部分都是因为向上走困难吧，往上走的障碍是什么呢

中小企HR经理一枚。入职半年以来，发现公司副总爱在他领导之外的部门安排掺和工作。总觉得其他部门很闲，做的事无用功等等。但是此人口灿莲花（口舌确实厉害 ，服。据了解其以前自己创业过，是生产厂类型，后来关门大吉了。），总经理信任他，认为他的控制领导能力出众。但公司中下层7、8成人都已反感甚至抵触他，导致公司气氛一直是沉闷不堪，基本毫无士气。 身为人资，该如何去处理此种情况？难道走为上？ PS：已组织过公司趣味活动，也参与过团体游玩，亦建议过老总明确其权责及分管部门，但是作用不大。