实习生关于公司的几个不解请教前辈们?

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不解①: 公司新人吐槽公司或者吐槽项目经理的领导层的“不人性”是否是普遍现象?不解②: 创业公司的项目总监或者技术总监是否会想尽一切办法让员工加班?即使他们清楚这样做会让员工反感。第一个不解是因为我觉得总是吐槽可能潜移默化地让人变得消极甚至愤世嫉俗第二个是因为,吐槽的导火索是因为刚出校园的职场新人无法接受这种“不人性”或者太世故的行为,比如我们几个实习生今天竟被项目总监要挟完不成任务国庆就得加班,我们的想法是完不成你看老子国庆来不来,连实习生也敢要挟,我们觉得脸对他来说已经不知为何物了,难道目前公司的的管理层都是这样的人么?求各位前辈指点迷津。谢谢

2017年4月15日 8 条回复 838 次浏览

回复 ( 8 )

  1. 小小兵
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    谢邀!

    妹纸(男的当我没说过),看得我乐呵啊,你们是可爱的,可爱的人都是善良的。这一点很好。

    不解①: 公司新人吐槽公司或者吐槽项目经理的领导层的“不人性”是否是普遍现象?

    普遍现象

    不解②: 创业公司的项目总监或者技术总监是否会想尽一切办法让员工加班?即使他们清楚这样做会让员工反感。

    会的。

    第一个不解是因为我觉得总是吐槽可能潜移默化地让人变得消极甚至愤世嫉俗

    我的个人看法:这点说的是,不过应该反过来说才对:消极或者愤世嫉俗的人更喜欢吐槽,其实准确点来说应该是埋怨才对,吐槽有时候内心的抵抗情绪病没有那么大。

    第二个是因为,吐槽的导火索是因为刚出校园的职场新人无法接受这种“不人性”或者太世故的行为,比如我们几个实习生今天竟被项目总监要挟完不成任务国庆就得加班,我们的想法是完不成你看老子国庆来不来,连实习生也敢要挟,我们觉得脸对他来说已经不知为何物了,难道目前公司的的管理层都是这样的人么?

    我的个人看法:很可爱,也很傻。

    好了,我想说一下我个人的一些看法:

    针对第一点:

    1.新人吐槽是非常普遍,同时又可以理解的现象。

    因为你们刚踏入社会,刚从熟悉的校园环境切换到社会环境中,一般来说学生在学校更多的是学习专业知识掌握技能,其次是通过与不同的人的接触交流摩擦,慢慢地去学习为人处世。在学校里面,学生更多的是为自己负责,慢慢会形成一种习惯,思考问题的时候会更倾向于从自身的角度出发。

    而当毕业后进入社会开始工作,过去的这种:学习为主顺便学习为人处世的模式,一下切换成为:要做事,先做人。意味着过去你们熟悉的更倾向于“自我”为主的习惯,与现实是冲突的。

    所以刚开始很多时候职场新人会吐槽,会不适应,刚开始职场新人内心可能会有这样的期待:别人会理解我,别人应该这样内样,这件事情应该这样做,我觉得这样做会更好,诸如此类等等等等。但真实的情况往往与自己的心理预期相反。

    因为,请记住,自从你毕业踏出校门那一刻开始:你变得一点都不重要。无论你是优秀学生干部,拿过多少奖学金,这些通通不重要。一般来说,公司招一个新人,不是因为你厉害,不是因为缺你不可,而是觉得你比较合适,可以培养,前面路漫漫,水还深着;退一步讲,即使你在专业上确实有过人之处,但是当一个人处于一个团体中的时候,你就是这个团体的一部分,你要为这个团体负责,你的工作是围绕这个团体去解决问题,这是你应该承担的责任,你应该学会融入(请注意我这个措辞哈),学会从另外一个角度去思考这些问题,而不是把自己的习惯和语气投射在这个团体上,然后希望这个团体去迁就你,适应你。

    或许你可能会想:那别人做得不对,难道我也不能吐槽一下?我已经不爽了还要一直这样呆下去?后面会说到。

    针对第二点:

    被要挟说国庆完不成就要加班。

    有的时候,别人对你们“狠”一点,是有目的的

    比如:

    1.看你们是否能够在放假之前完成这个任务?特别是在时间紧急的情况下,看你们的第一反应是什么态度;看你们是怎么解决问题的;

    这么做一般来说有两个目的:给个机会让你们接触到真实的项目,让你们懂得现实中真实的项目是怎样的,比如加班,比如突发情况之下是如何反应啊,领导会如何布置任务,而你们又会怎么做,应该怎么做?

    第二点:观察。看这个人怎样,合适的话,或许会给你一个不错的offer,谁知道呢~

    总结:

    1.新人可以吐槽,但是要尽快学会转换角色,尽快把自己融入到团体里面去,因为这才是正确的工作态度;

    2.实习期间别人给你们任务,甚至“要挟”你们,这是个锻炼的好机会!这是个机会!无论是自身能力的提升或者是个人形象的打造,都是个极好的机会。

    补刀:

    以上主要是为了让你们了解一下真正的工作以及领导的一些用意。

    回到刚才的问题:是不是觉得别人错了也不能吐槽?不是的。不是不能吐槽,肯定要吐槽!但是三思而后行,别人为什么要这样做?是因为ta喜欢这样的方式?还是因为这样做对整个团体来说,是最好的。这就是为什么刚才会说要尽快“融入”的原因,融入到这个团体去,了解具体的情况,很多的时候,我们都不是在帮自己做事,而是在帮彼此做事;

    第二点:是不是我觉得不爽了,还要在这里呆下去?

    如果真的不爽,果断走人!合适比什么都重要,如果真的与自己的性格和方向差别太大,赶紧走啊!跑啊!留在这儿干嘛?

    但是我个人的观点是:只要大方向是合适的,就应该留下来,好好的努力,去哪儿都有摩擦。

    为人处世,很多的时候比专业能力重要多了!而且,有效多了!!!

    可能我的一些措辞会让你觉得不舒服,但是请相信我,我码字的过程中:全程保持微笑~

    有问题欢迎交流,我不愿意看到过去发生在我自己身上的错误,在其他人身上再次发生。

    我写作能力比较差,需要多看几遍。

    加油!

  2. 李华
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    谢邀。

    你们这批实习生适应不了这个残酷的社会,尤其是宏观经济不乐观、微观经济竞争异常惨烈的情况下。

    前线的队伍在浴血奋战,后方不用上前线的队伍在吐槽、在抱怨不人性,在想着不让休息就撂挑子,这在古代战场上就是抓回来直接砍头了。

    如果你们吐槽、抱怨不是一时的牢骚、而是内心的深刻感受,那么父母的襁褓是你们最好的归属。

  3. 纪路
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    这两个问题的答案都是因人而异的,有的时候总监或者项目经理的不人性是他们自己的能力不足,有的时候是当事者水平不济。比如总监错误的估计工作量,或者当事者无法完成在总监看起来合理的工作。我也在创业公司工作过两年多了,这两种情况都很常见。

    第一,总监工作多年,身经百战,尤其是创业公司很多总监都是全栈工程师,他们有的时候不见得能体会到大学新毕业生学习过程的难处(总监当初也经历过,但是早就忘记了感觉)。因为知识和技术都是一种指数增长的能力,即会的越多学的越快。以总监的知识积累可能1个小时就能学会的新技术,刚毕业的学生研究1个星期都是有可能的。所以错误的估计工作量(对于其他的情况,也就是所谓的“不人性”都是差不多的原因)其实在所难免,但是这是可以通过合理的沟通解决的问题。总监肯定要安排任务,规定时间,你也可以着手去做,但是要及时沟通,比如任务的期限是8个小时(也就是1天),那么在你研究了2个小时没有任何头绪的时候就要求助总监,让他给你一些参考和例子,再过2-3个小时,你消化了参考和例子,但是离截止时间只剩下3-4个小时了,肯定弄不完,你要如实跟总监说明情况,并且申请延长期限。一般只要提前说明原因,并且给一个合理的预期,任何人都会欣然同意。切记,总监布置的任务说8小时完成,等到8小时到了,总监问进展时你一筹莫展,中间没有任何沟通,白白浪费时间任何人都会生气,变得不人性。

    第二个问题,答案当然是否定的,你以为总监愿意加班么?你要知道作为一个团队的领导人,下属在加班自己是也要加班的。我想任何一个总监都希望,所有的事情按照他心目中的预期计划准时完成,这样自己也少操点心。可是事与愿违,总是有猪队友乱带节奏,完不成任务不提前说。可能在晨会上总监已经跟CEO拍胸脯保证了项目进度,当项目不得不延期时,总监的压力是最大的。如果落后的项目负责人提前一天跟总监汇报,总监在今天的晨会上就会为大家多争取一点时间,省的上面催得紧,手下还有反感,受夹板气。

    最后,其实要说的就是不论总监也好,CTO,CEO也好其实其上面都有人在施加压力,总监上面有CXO,CEO上面有投资人(市场)。最后的最后,什么叫“连实习生也要挟”?你自己不把自己当成正式的员工看待,为什么公司要雇用你成为正式员工。如果不喜欢这家公司就去你喜欢的公司实习,以成为正式员工为目标。

  4. 王勇
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    谢邀。

    问题有些粗暴,回答也粗暴一些吧。

    匹配度很重要。 加班不加班,开不开心其实是个匹配度问题。

    在我的职业生涯中,碰到过各种各样的领导,也自己带过团队。

    领导有极其能干,极其智慧类型,很少加班,也很少要求别人加班。 这种领导智商,情商极高,人中龙凤。但这是小概率事件。

    领导有吃苦耐劳型。 自己加班,团队也会跟着加班。 不论老员工,新员工,正式员工还是非正式员工。 这种领导是大多数。我自己带团队时也是属于吃苦耐劳型。 当然对一些工作有经验了,就会比较轻松,团队也会轻松一些。

    吐槽简单,成本低,还可以找到人或公司指责。很多人愿意吐槽减轻压力。这是一种选择。

    也见过很厉害的人,把压力当动力。

    吐槽不吐槽是一种选择。 你的选择决定了你的感受。

    与其吐槽,不如看看身边是否有你钦佩的人。 学习他们。

    如果没有值得钦佩的人,可能是环境的匹配度不够。 换个环境试试看,也是一种选择。

  5. 想去跳伞
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    谢邀。

    加班的事情就不多说了,都说的挺好的。

    我举一个另外的栗子吧,初入社会,这些事儿多着呢。

    刚实习那会儿,在一个小的会计事务所

    快过年了,把我们所有的实习生都提前放了。

    为什么?

    因为人家要开年会,不喜欢带着实习生玩儿啊。

    每个公司都有自己的企业文化,我们公司就是,该加班的时候好好加,不加班的时候,按点儿走人就是了。

  6. 黄勇刚
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    谢邀。

    计时工资的前提就是按指令完成任务,这指令就包括进度要求。

    如果你们的实习合同是计时的,指令的来源符合规章,那就得遵守。至于没能按时完成怎么处罚得看规章,仅仅要求加班补完算是非常人性的了。现在学校迟交作业应该也不是仅仅补回就当没发生一样吧。

    如果指令不符合规章,可以提出异议,不执行。但要证明这总监是刻意下达不合理的指令,你们也得花不少功夫,不如直接离开算了。

    毕竟,签下计时工资的合同,然后又可以对每条指令讨价还价的话,企业就没法运转了。

    而进度拖延的损失可能远远超过基层员工的估值。

  7. 唐辉
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    谢邀。

    作为职场新人来说,会面临很多和象牙塔内不同的人和事。由于中国教育的弊端,使得很多学生确实不适应职场的生活,这是正常的。

    回到职场本身,由于经理人需要更高的效率,更大的责任,以及本身的业绩考核,难免在具体事务时未必能考虑新人的感受,更多的是发号施令,这是需要新人理解的,因为经理人并不需要承担老师的职责。

    而新人们也需要学会如何和经理人打交道,尽快融入工作角色本身,把自己的才能展示出来,自然会让经理人另眼相看。

  8. Some
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    同实习,看完上面的回答明天醍醐灌顶

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