有木有身在一些甲方大公司的企划人士，帮我解读一下，一份完整的项目推广方案，具体包括哪些内容。不要问我什么项目，我只需要一个大致的框架思路。谢谢

美队，绿巨人，钢铁侠这样的形象，仿佛从开始的默默无闻一下子变得无人不晓，至少在年轻人群体里，是借助了口碑或者虚荣心的手段进行了营销吗

2.2 19:02 问题补充：我发现沃尔玛的大宗商品区内，一些鱼肉的价格，有针对不同消费需求的具体市场定位，甚至有可以在肉类市场内开到相对价格较高的商品。但是在另一些区域，诸如酒类，定位都是属于最普通的接近所属商品种类底线价格的商品，那么在大宗商品中加入高端种类级产品是否可行？————二次补充————新增一个问题，沃尔玛在大宗商品区卖400元一个的金华火腿时的营销策略是怎样的？

作为一条运营狗，经常要炮制软文，不可避免的，会遇到一些概念、数据、论证没有证据证明，就会自然而然的写成：研究表明、专家指出、数据证明…… 其实什么研究，谁、什么时间、使用的什么研究工具和方法理论指导、误差多大等等都统统见鬼去，反正我说的圆的的就是圆的，我说扁的就是扁的。后来在看到朋友圈里或者网上一些文章什么背景和数据都不给，直接说研究表明、专家指出、数据证明……直接统统划等号 === 吹牛逼。于是好奇并且求知若渴的（其实就是无聊透顶）想问问： 在你们心里，这类不靠谱的强调语还有什么呢？

腾讯是最赚钱的游戏公司，但是在国外很少看见过腾讯的产品（华为，华硕，小米，完美时空等的产品都能在国外看到），那么腾讯是否有面向国外消费者开发过产品？有那些国外的产品实际上是腾讯旗下的？比如，ministation, 腾讯为何坚持在国内发布而不是直接在国外发售呢？这样及能赚外国人钱又能绕开审核

近几年来各大整车厂分分布局，迅速扩大生产规模，提升产能以期望在未来的竞争中能够分到更大的蛋糕。这个过程中上海大众和一汽大众体现了完全不同的思路：除去打酱油的某疆工厂（年产量只有5w辆车，懂的都懂），其余生产厂位于上海（一二三厂）、宁波、南京 、仪征 、长沙 ，思路清晰，集中在江浙沪并沿长江延伸，在全国版图内这些生产中心显得极为集中；相对而言，一汽大众的工厂则分布在长春（东北 ），佛山（东南 ），成都（西南 ），青岛（华东 ），相对来说非常分散的布局全国，东北、西南、东南 跨度近三千公里 相距遥远 。所以对比两家母公司同为德国大众的年产百万大户，在生产布局上体现了迥异的思路，用围棋来打个形象的比喻，上海大众占实地，一汽大众在摆大模样， […]

以下节选媒体对邓德隆采访：根据定位理论，实施品牌延伸，长期来看将导致顾客心智认知混淆，模糊品牌认知，最终破坏品牌苦心培育的心智资源，使品牌贬值。 在邓德隆看来，尚未达到行业领导地位的小米，这时候贸然将品牌延伸到平板、电视、路由器等领域，甚至做起了智能家居，都以单一品牌全覆盖，这样做的后果就是——在各条产品线发力越猛，消费者对该品牌的认知就越模糊，提起小米却没一个清晰的”做什么”的印象，对品牌的根系破坏就越厉害。 他进一步指出，如果品牌在潜在用户心智中已经被定位为”便宜货”，这时候再推出高价产品，已经严重违背了潜在用户的心智定位，是很难成功的。原文链接如下： http://m.sohu. […]

之前有创立过自己的一个T恤品牌，后来因为某些自身原因结束了，多年以后又想起有点遗憾，如果重新拾起，肯定想用些现在流行的互联网工具，众筹？还是其他的？