可能是我因果关系搞错了，应该是因为租金，物料，人力等成本上涨导致的制造业工厂倒闭潮。但是根据经济规律，倒闭的工厂多了（需求减少）导致空出来的厂房增加（供给增加）厂房不是应该降价出租吗？—————————————————————有个朋友家里经营制衣工厂，去年由于厂房租金提高，不得不换了一家小很多的厂房。听朋友说，旧的那个厂房打了一年多广告也没租出去，而同行中好多小工厂也因为租金问题倒闭的 […]

工厂有包装工人10个，工资和工作时间都是和周遭其他工厂相当，目前的情况是，发现包装工人经常偷懒，借着喝水的名义跑到仓库外面抽烟，时间长短不详，工厂没有专门的人员可以来监督的，其实要是再设一个责位来监管也不值得，于是在现在他们经常性偷懒的地方设置了摄像头，希望能起到一定的抑制作用。考虑过要设置奖罚制度，根据表现，扣掉经常行偷懒员工的工资，来奖励积极的员工，不知道是否可行，或者有更好的方法？

我们主要针对国外市场，有专人负责各大零售平台，并且我们也集中精力开发B2B业务，但是目前合作厂商的产品已经到了瓶颈，希望能有新的产品合作

好多答友都觉得是不是只问矿区。是我表述不清楚，因为在我家乡既有化工厂，钢铁厂，电缆厂，机械厂，兵工厂，又有锰矿，等各种矿，所以把它们统称厂矿，所以其实我的意思是只要重工业相关的都算，如果不太确定是不是重工业也没事，不要太在意这些细节。

我家经营一个工厂，主要生产板筋产品. 由于我出国不能给家里帮忙，加之父母只知道经营工厂，销售更多的交给经销商来做. 问题不是经销商卖的不好，问题是经销商卖的太好，而且我家生产的产品90%都是供给同一个经销商.所以问题就出现了，几年下来，经销商赚的房子买了，车也买了，销售团队一直在壮大.而家里的工厂却因为经销商限制，一直没有自己打开当地市场，当地市场被经销商占据. 我回国之后，接手了家里的工厂，非常想把工厂做好，但一致被经销商牵着鼻子走.现在的客户甚至以为我家的工厂就是经销商的工厂，而我也只能忍气吞声，因为一旦和经销商出现矛盾，工厂生产的产品就会出现囤货的现象了. 我很苦恼，父母年纪大了，也不能帮太多，自己想销售，却一直被经销商限制. […]

情况如下：本人在职五年目前仍然是个小科员，因经常给领导开车故得到领导信任，此为背景.去年我公司借钱给一家工厂1000万元人民币，该工厂抵押90%股份给我公司，目前该公司已无法按时支付利息，这种情况已经持续半年，所以我们公司想把该公司抵押的90%的股份中的60%过到我头上，由于对股权转让这块完全不了解，所以想请教一下：如果我不明不白的接受了60%股份我需要承担哪些责任，最坏的情况会怎么样?谢谢各位大大解答!

工厂车间5S管理，现场管理标准

由于英语不行，没考虑外贸这块，所以趋向进口产品的国内销售和工厂的业务