如题

大家好，我们公司一直以来都是做传统家装的，公司主要构成是业务与设计这两大主要模块，公司派人监工，公司的实体工作交给长期合作的几个分包商，整体来说属于比较擅长设计类型的家装公司，最近兴起不少互联网家装公司，我想问问问，推广方式与运作模式的问题，毕竟搞到互联网上和传统的不太一样了，还请不吝赐教。

实习找的是家用中央空调销售这个职位，公司规模不大，目前只有我一个业务员 。 因安装中央空调是最前期的项目，跑楼盘概率太小，跑装潢公司，又没什么资源。目前感到很是无力，头胀不知道该想些什么～～ 特希望各位朋友能出谋划策1.怎么能增加遇见有意向的客户？（qq群？网站？微信？物业？）最好能详细的解答一下，谢谢！！2.怎么增加和装潢公司合作意向？需要给他哪些资源或者利润？3.我应该向公司申请哪些资源？ 一头雾茫茫，老板对我还算器重，还有自身压力，迫切希望一个有效的解决办法！！我的邮箱是hufu5888@163.com.欢迎各位朋友提出切实可行的指导，谢谢！（文笔不好，请见谅。）

家装 O2O 后市场

我是一个家装行业的创业者，我们的主要客户来源是新小区刚拿到钥匙的业主（因为营销和区域施工问题，我们一般不接耍他区域的项目）。所以，我们的营销重点就在这个新小区，一般情况下，我们会提前2个月买到业主们的电话，同时在小区的电梯间装上广告牌，一楼进门门道铺上宣传地毯，电话介绍再邀约到公司参观，交房那天会在小区的主干道设展台，做活动宣传。 接下来，说说我们的情况： 1.我们是挂靠当地一家大型装饰公司，公司品牌有一定影响力，客户可以带进公司参观签约 2.我们团队全权负责客户一切责任，且拥有自主决定价格的权力。 3.当地100平米硬装全包的价格在80000左右（普通装）那么，问题来了！ 4月份有一新小区将交付600套新房（主要客源小区，工薪阶层 […]

十五万启动资金…

最近买的二手房开始装修，这之前了解过土巴兔、齐家、爱空间等互联网家装公司，跟朋友、同事了解到的都是不靠谱、各种加价，的确接待的设计师也让人感觉形同虚设，应该称呼他们‘销售’更合适。看吴晓波的节目了解到了万链（万科+链家）装修公司，参观了线下实体店最后选择了这里，可能是宣传+销售技巧更好吧，但近期准备开始施工才发现，当初承诺的服务漏洞百出，工长消极怠工，为了图省事完全不为顾客考虑（比如水管各种走明线），本人做互联网工作，十分理解一个痛点如此之多、规模如此之大的行业，至今不能有一个让人满意的平台。

声明下，我是个装修工人，因为两年前加入了美家美户，攒了点钱，自己带了个装修队，感觉今年发展到了瓶颈，虽然每天接了很多单，但是感觉管理上有很多问题，现在要不要改变？

1、现在通常是找当地的材料总代理，是否有可能找厂家，做F2C？2、我们是一家做VR的公司，有多年与房地产公司合作的经验，是否对我们发展装修公司有帮助？3、在与装修公司、家装材料公司谈战略价格时，大概把握哪些维度？