典型代表无非是新华书店，考虑到其特殊身份和政治地位，不讲。其余的私营书店，如三联，诚品等大企业，也可以是小一点的，大多都是可以免费看书的，有的还是24H营业（据说国家有补贴。。不考虑24H增加的成本），开封的书一般不会有人买了吧，那么这部分书不就浪费了吗？有的时候同一本书开封的远不止一本，而且非工具书，特别是有些玄幻类青春类这些小说，能免费看有很大一部分人就不会买了吧？那么书店如何处理这部分亏损，如何盈利呢？然后，弱弱问一句，没开封的书可以自己拆吗。。

开了女装15家分店了，想继续扩张，应该通过什么渠道融资更适合自己呢？有什么要注意地方？

不在中心城区，大概冬天和夏天的入店人数比为10:1，场地大概是7000平方，分三层，除了洗浴设施外其他大概还有休息大厅，汗蒸房，儿童乐园，少量住宿，沙发休息位，按摩房，棋牌室。

情况是这样的 我们是连锁零售的门店 我是旗下一家店的店长 打工的 三个月公司没有发过工资了 但这种情况以前从来没有发生过 说我还相信公司 也是有点勉强了 但是这个时候走了 之前的工资怎么办？公司发工资这么困难最大的问题是政府扣了我们一半的资金 加上年底年审 各处都要送钱 一时间资金链出了问题 我是店长 因为这个问题天天给总部去催 已经到总部都不接我电话了的地步 现在情况是 我都顶不住了 还在这的目的就是做人做事不能撂摊子 而且公司现在说有一笔钱马上要到位了 政府关节也打通了 那么现在 头疼死了总不能年前撂摊子了吧 年底公司肯定也找不过来人 连锁门店最忌断片啊 我现在就是想怎么能留住员工 或者说 怎么能才能平衡住这个局面

一个学姐开的日租房，一年内的赚到苹果手机和笔记本电脑的钱了，对穷学生来说挺多的了。我也想下学期投资个日租房干干，小规模的就行。辛苦什么的也不怕，就是有点迷茫，不知道怎么做。需要多少投资资金?需要什么布置?怎么运作?需要做什么准备?需要多少人手?怎么吸引人过来?

国家GDP节节下行，今年降息降准了好几次，保7难度貌似很大，又听闻阿里百度多家互联网大型企业缩减招聘名额，或者是裁员，作为一名互联网运营岗位从业者，深感竞争压力之大（毕竟青春饭，年轻人的精力和冲劲也许才是互联网基层岗位最需要的）。作为基层的运营岗，如何度过互联网行业的冬天？转行还是充电？

马云在双十一又风光了一把，他的淘宝天猫对中国的实体店，实体经济影响有多大，以后会一直这样吗？（问的可能不专业，只是想看看大家的看法）

竞争激烈，隔壁满150送伞和沐浴露，我们想做一个满30就送礼品的活动，现在还想不出送什么比较好，要控制好成本。