应该说随着信息的爆炸，人们越来越没有时间去停下来去安静的阅读，更多的是对着手机刷社交网络，即便是facet to face的聚会人们也各自对着手机阅读着流水账式的信息，面对海量信息如何高效整合，内化为各人质素的提高更有可能成为互联网时代的阅读趋势；当然不可否认随着中国社会结构的固化，中产阶层正在形成，对物质生活的满足，转而追求文化的深耕和心灵的提升，也会成为一种趋势，如何打造一个人们精神生活的家园，而不是一个书贩或许才是实体书店迎来春天的一种出路。当然鄙人认为路边的书贩，也算是实体书店一部分，更是穷酸文人和升斗小民的知识源泉，当路边的升斗小民拿起书本，人们热爱阅读，实体书店才能迎来真正的春天，当然这属于我党“社精”建设的范畴，不在我等小民思考范围之内。装逼完毕，请打分！
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过去的三年，其实是实体出版的冬天，无论是上游的内容生产商还是下游的渠道商，特别是地面实体店，日子实在煎熬，再加上一些数字出版从业者在媒体上竭力鼓吹传统出版很快就要消亡，所以大家都人心惶惶。但其实，这几年过去，实体出版和实体店确实冲到了较大的冲击，很多地面店都倒闭了，剩下的也是惶惶不可终日，另一些开始改变自己的经营模式，书店加咖啡店、百货混合经营等，很有不少店开始有了好的起色。反观数字出版也并没有之前吹得那么漂亮，反而很多数字出版公司都混不下去了，在网上付费阅读，还没有想的那么美好。至于是否因为大家更注重精神追求了才让地面店起死回生恐怕也未必。
谢邀，不知道是不是因为我答过亚马逊开实体书店那道题所以邀我答这个，不过不管怎样这问题我这个实体书店的忠实拥趸一定要答一发。
首先分解一下题目，大背景是智能时代到来，问题是实体书店会不会以新的模式迎来春天，而作为衔接的刺激点是人们有更多时间和成本来关注精神需求。
老实说智能时代让购买行为以信息流的方式在线上完成，而产品流直接从线下流动到了用户手中，所以这种便利性才大大改变了用户的购书习惯，注意是购书习惯，而不是读书习惯。
强调这点的原因是因为在过去，书店是以图书陈列来方便读者购书的，我们可以看到，以往很少有书店是鼓励读者在店阅读的，因此连坐的地方一般都没有，他们希望读者简单看看，觉得好就买买完就赶紧走，要看回家看去。因此当价格更低的网上书店出现以后读者便放弃了实体书店，在家等着书到不是更方便么。
亚马逊有着线上售书的便利还要建设实体书店，除了供应链优势以外，还在于他有着高质量的书评内容沉淀来帮助读者选书。亚马逊实体书店有哪些看点？
但是在智能时代，由于信息对称性增强，在使用户能够更快知道自己想知道的内容的同时也增加了大量的信息噪音，并且我们目前并没有很好的方式去过滤这些无效信息甚至是噪音。并且也由于信息增生，使得人们可以花时间去阅读的东西大量增加，因此有着更多时间和成本去关注精神需求这一项我认为值得商榷。
而在这个时代什么人会去实体书店丰富自己的精神需求呢，个人认为主要是在网上购书极其方便的时代还坚持去书店的人，当然还有一个更大的群体——就是真正爱读书的人。
以前跟朋友说过，为什么我不喜欢电子书。纸质书的封面设计，摸在手中的质感、重量，书籍纸张的味道，可以随意翻页的畅快，和随意圈圈点点的便利，使得纸质书仍是许多爱书人士的不二选择。
对于读书体验而言，我认为和喝咖啡或者吃饭有些像，我一向认为吃外卖是不幸福的，但是边看剧边吃外卖就是幸福的，而与去饭店吃相比，在饭店即便是同样的饭菜也会因为用餐环境而加分不少，当然不同的饭菜适应于不同的用餐环境；一杯咖啡，走在路上可以喝，回家可以喝，在咖啡厅抱着电脑可以喝，坐在室外在阳光绿草的映衬下抱着一本书也可以喝，但没有一种体验是相同的。对于读书体验而言，在一个讲究的书店里读和在家里读我认为也是不一样的，这要取决于书店主人的品味。
而书店会否以新的模式迎来春天，我认为可行。但关键在于这个新模式是怎样一种模式。
一种是苏州诚品那种，把书店做成一门大生意，利用相关商品的交叉展示来完成从内容消费到商品消费的多种消费方式，但是这样书卷气就变得很弱了，商业可行但我个人不喜欢。
第二种是像亚马逊和无印良品一样的书店。专注于帮助用户选书、买书，降低选好书的搜寻难度，帮助用户发现他可能感兴趣的书籍及周边产品，无印良品更是用了场景化的设计做了物品和书籍的混搭，但在格调上胜了苏州诚品无数倍。探店大陆首家MUJI BOOKS：是书店还是杂货店？并且在阅读体验上大幅提升，提供多种阅读区，让读者可以在这里享受一段安静的读书时光。
第三种是一些有格调的小众书店，选书、布局、读书环境都是看店主个人的品味，相应的，也能带给志趣相投的读者最好的体验。
换言之，智能时代，书店可以充分利用好网上与书有关的信息，帮助读者选书、荐书，比如亚马逊那种利用商城里的书评丰富线下选书体验的；深入挖掘与书有直接联系的商品或商机，并在读书体验上下功夫，提供线上购书满足不了的多维度体验。比如主题性，像我就觉得在一些复古式装修风格的屋子里看一些引人深思的书会更有感觉，想象一下在夏洛克福尔摩斯的家里看各类藏书的感觉；而像植物类的书如果在展示区有着各类花草，我觉得会更有情境感；而像旅游类或是摄影类的书籍区，甚至可以成为旅行或摄影沙龙的集散地，这也能为书店带来许多附加值，因为它让各类人不仅找到了自己喜爱的书，有了一个比家里更好的阅读环境，更重要的是找到了心灵的归属。
而至于价格方面，亚马逊的模式是具有优势的，因为整条链都是自己控制，因此无需向中间商分成，如果其他实体书店也可以探索这种模式，哪怕只是在淘宝上建商店，让想从店里直接购买的人直接购买，想从网上购买图便宜图方便的人扫描某个二维码直接购买，也能够使得自己的书店不至于为他人做嫁衣。
就先写到这吧，其实我对于书店可以怎么搞没有太大兴趣，我只希望一个书店里卖的书不要像某些图书大厦里一样尽是有的没的的，而是卖真正的好书，这个好不是说都像《21世纪资本论》那种太专业的，但至少都是受认可的各领域好书，这便可以帮助读者筛除掉不少信息噪音，反正即便有那些有的没的的书，读者通过豆瓣或者亚马逊查一下书评或热销也能够主动筛选好书，既然前者能使这个过程大为精简且使得用户体验提高不少，那就不用采取后边这种供应商喜欢却被消费者骂而且骂完绝对不会买的吃累不讨好的行为了。
谢邀（咬牙跺脚鼓起勇气来梳理下）；
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首先，早在2012年的时候，新闻出版署就已表态针对民营书店进行减税、减房租的政策来进行扶持，与此同时国有书店的建设也已纳入到城市的规划建设之中，所有城市的繁华街道必须给书店预留位置，社区新建的地方都要留出书店经营的位置；（先不管各地区落地执行的如何）从这个层面看，我们能看出国家至少早已开始关注这个问题；至于实体书店的生存问题，基础一定是建立在国家建设发展计划中的（例如：文化传播因素、传统出版社发展因素、整个生产制造链条的发展因素等……）
应该说随着信息的爆炸，人们越来越没有时间去停下来去安静的阅读，更多的是对着手机刷社交网络，即便是facet to face的聚会人们也各自对着手机阅读着流水账式的信息，面对海量信息如何高效整合，内化为各人质素的提高更有可能成为互联网时代的阅读趋势；当然不可否认随着中国社会结构的固化，中产阶层正在形成，对物质生活的满足，转而追求文化的深耕和心灵的提升，也会成为一种趋势，如何打造一个人们精神生活的家园，而不是一个书贩或许才是实体书店迎来春天的一种出路。当然鄙人认为路边的书贩，也算是实体书店一部分，更是穷酸文人和升斗小民的知识源泉，当路边的升斗小民拿起书本，人们热爱阅读，实体书店才能迎来真正的春天，当然这属于我党“社精”建设的范畴，不在我等小民思考范围之内。装逼完毕，请打分！