想想还是很爽的，而且玩游戏的同时也在锻炼身体了？

以前很多有意思的手机，很有意思的视频，后面感觉王自如慢慢的退出了不知道是不是这样子的所以请王自如出来自己回答一下吧。手机现在没什么好关注的了，zealer 以后怎么样继续做下去。

跟互联网有关系么？

新闻背景：“货运界Uber”货车帮融资1.15亿美元 估值达10亿美元 腾讯投资经理Li Zhaohui表示：“作为最初的投资方之一，腾讯对于物流行业与互联网的整合前景感到乐观。”腾讯仍是货车帮最大的股东，协助该公司开发了计算和大数据平台。 货车帮位于贵州。该公司的目标是将中国2000万卡车与货运需求匹配在一起。这样做很有意义，因为中国超过90%的卡车为私人所有。

1、经营实体店5年以上，主要是卖茶叶（绿茶红茶等）、茶具（茶盘茶杯）、茶包装（包装礼盒、包装内膜）等2、茶叶和茶具一般是直接卖给客人，茶包装主要会批发卖给开茶叶店的客户，这类客户一般是老客比较多。3、客户群体一般是30-40岁的比较多，有一大部分都是自己有开茶叶店的店主（来购买包装的）基于以上：1、现店内生意越来越惨淡，特别是今年2、茶叶非标准产品，一般需要亲自品尝，确定是否喜欢再购买，但有些买完觉得喜欢，下次还会再来，所以会有一部分老客，针对这个有没有合适的营销方式？2、茶叶店的客户来购买茶包装，大多都是老客，一般是基于对店主的长期信任，有没有适用的营销方式？3、客户群体一般是30-40岁的，没有太多时间在移动设备上操作，还不如一 […]

做为一个小本生意人，我最近在想，之所以大部分人小生意人（包括我）不能富甲一方，主要的原因在于资本的利用率太低，出现了空置。我举例说明：张三花10万开了一个店，第一年年赚10万，这时资本的利用率是100%第二年张三又赚了10万，这时资本的利用率只有50%（因为张三总共拥有20万资本，却只有10万用于开店，另外10万在银行里躺着吃利息，几乎无法发挥作用）。可以预见，10年后，张三已经拥有100万资本，每年的年收入也只有10万，资本的利用率只有10%，除非发生什么大的变化，比如张三的店铺业务模式开始转型，往连锁模式发展等…..但这往往很难，因为大部分的行业，都是规模越大，毛利越低，规模化效应往往抵不上损耗。比如开100个赚1万 […]

欧洲的厕所商业化，和我们中国的厕所商业化，有何具体区别？

，采用电销的手段，资源来源于第三方和公司内部生产（均有版权保护），就长远发展而言，如何看待把公司盈利大部分寄托于电销渠道的模式？这样做企业未来会面临哪些风险？要避免这些风险，企业当下可以做什么以防患？

最近看到魅族发布了多款新版手机，发现魅蓝 3S，魅蓝 3，魅蓝 note3，这个三个产品的功能布置性能似乎并不是很大区别，那么他为什么要这么做重叠类产品呢？设计思路是什么？之前小米也有发布类似的产品系列，可是现在基本下架了死了，或者只剩下一款。你又怎么看这个模式？