背景说明：现有海边民宿30多栋资源，民宿有3层，能提供房间5-6间，民宿都是当地村民自己建的，民宿位置很偏僻，有一些特色的旅游资源，知道的人很少，当地村民自身没有引流推广的能力，我们有一个线上旅游推广的团队，能消化这些房源，我们想把这些民宿作为我们团队的独家资源，想跟当地的村民签一份独家代理协议10年-20年，现在的问题是村民前期认可我们的运营能力，能给他们带来客流，同意独家代理给我们，但是我们的顾虑是前期我们投入了大量的宣传和引流成本，带旺了整个区域，村民会违反独家代理合同（当地民风彪悍，法律合同约束力不大），自己各自为政独立经营，我们团队失去了控制权，探讨一下怎样的合作模式可以保证我们团队的利益。

伊朗客户想来参观我们工厂，于是让我们办理邀请函，且是第一次来华，温州外事办说不能办理，但是客户说他打中国驻伊朗大使馆说可以弄，本人已经打了一下午的电话咨询各个相关部门，但是一直在你推我我推你，关键的中国驻伊朗大使馆的电话还没人接。求助知乎。

我今年大四，准备和同学合伙开健身房。我以前有在健身房打工过，我同学没有健身过所以对这方面都不懂。因为我比较了解，所以基本这方面事情都是我做，这个我不计较，因为做这些事情虽然繁琐，但是我喜欢，也很开心。明天我要去接朋友，要离开两天，看他考完了没事干在看电影。我就让他在我离开的日子里去催催房东，赶紧把房子盖好我们好装修。他就表示这个没什么好催的，该装好自然就装好了。我就跟他说催催会更快，他不信。然后他就要我给出解释，我就开始跟他说房东直拖着不签合同，经常有人过去看房子，房子那边已经2天没动工了，我们开学校旁边的健身房就做开学初生意的，过年时候没工人，到时候开学开不起来周围有那么多健身房我们就要亏死了balabal和他说了一堆。说到后面我 […]

首先，谢谢点进来的朋友。简单来说，我和合伙人请国外高级技术人员回国做项目，中间需要对项目有经验并且会翻译的人。但也仅仅是翻译。而且因为是合伙人做过信誉担保。我用高出市场价格聘用他。事先暗示过这个人不要翘我们的在这个项目上的客户和技术人员。但是，没有效果。这个人私下加了客户联系方式并且知道了项目的低价。如果对方泄露底价对客户难免会造成一些影响。导致和客户之间在其他项目往来产生隔阂？如何警告对方？再次谢谢看完的的朋友。

各位大神因为要写文案 有什么物流公司与快速消费品企业合作案例能授与我 谢谢