苦逼外贸业务员，公司新制度如下:1. 发货所有货代费，业务员承担2. 出现运费少收(有些买少量客户，国际快递，而且没有到付账号情况下，需提前收运费)业务员承担，多收不算我们的3. 货款少收，银行手续费，业务员承担4. 接单没有达到公司利润20%，不算提成(WTF)即使价格是老板报的5. 快递出现清关问题，导致退回，费用业务员承担之前实习的公司规模较大，跟单性质并没有提成。现在的是小型外贸创业公司，初此之外，未在其他公司呆过，所以想问下，是否基本的责任制是这样???????

混知乎这么久，第一次正经提问，题主在学历一般，目前在一家民营公司做小文员，工作经验一年，是南方人，半年前来到天津，在职场里遇到了一些不明白的事情，其他抱怨的话题主也不想多说，就说几件事情让知友们帮社会经验不足的题主分析下，到底是职场历来如此还是公司的吃相难看： 1、 办公室的纱窗一个小部件坏了，物业说门窗过了保修期而且也不属于他们的工作范畴，让我们自己买配件安装下就行，事情不算大而且物业说这件事不是他们的工作范畴，所以题主没能完成领导的交代； 2、 领导开车在大门口被拦住，理由是我们公司的车没有办理通行证（200/月），保安让领导拿卡进园区（计费2元/半小时）领导不肯，让题主打电话给物业解决此事，物业说这是制度，题主从来不会跟人红脸 […]

核心制度，不是全部的，就是说初创企业在建立后急需建立的制度有哪些？

互联网公司，最近轰轰烈烈地请来师傅给每个人量尺寸定制工装，白衬衫加西裤那种，要求每个人工作日必须穿工装，否则罚钱。你说注意形象，着装要求我能理解，整这个一溜儿的上白下黑真是内心一万个不习惯不乐意啊

如题 希望详细说明一下岗位和公司环境

几个朋友准备合伙创办公司，3个伙计，一个伙计负责投资，我出很少一部分资金，另一个伙计主要技术入股！现在投资的伙计提出：公司创办初期几个伙计不分配股份，签订股份分配合同，等公司盈利，收回投资本金之后，股份分配生效？请问各位懂行的朋友，这样的合同有法律效力吗？受不受公司法保护呢？谢谢！！！

最近老板让把公司的财务管理制度翻译成英文。虽然感觉各国会计处理办法不同，翻译的必要不大，但老板的任务还是要完成滴～各位大神有没有在国外公司工作过或合资企业工作过，有英文版财务管理制度的，包括总制度和员工手册。制度是指对现金啊，银行存款啊，各项费用的规定。员工手册是指报销流程是怎样的啊～～懂的应该懂了～～另想问国外有没有类似国内人大经济论坛的网站，可以自己查找下载的网站？再雅虎看了半天都是政府部门的预算核算制度，和公司不一样啊T_T