大家都知道微软历史第一人是比尔.盖茨，他不但是微软的神，也是整个IT界的神。但是，对于和盖茨一起混的两个老兄弟，保罗艾伦和史蒂夫鲍尔默，他们俩谁对于微软更伟大些？在创业过程里，无疑是艾伦，但是在守业过程里，肯定是鲍尔默。作为技术奇才的艾伦在早期对于微软的创业贡献是和盖茨差不多的，但80年代他的重病导致他淡出了微软的运营事务，也导致了日后失去权力。而这个过程也是鲍尔默上位的过程，鲍尔默接任了盖茨的职位，继续为微软守护着王座（当然现在已经退了），但老牌帝国面对中兴的老对手苹果和新锐之姿崛起的google似乎有点力不从心了。据说他们俩私交也比较差，保罗艾伦不满意盖茨和鲍尔默乘着自己治癌症的时候分割了自己的股份，但是看近年艾伦和盖茨的关系还 […]

我们是一群还可以说比较资深的游戏开发团队了，其实从研发角度来讲，已经是个完整的核心团队。现在大家都跳出来筹备产品项目。虽然对我们自己的研发能力和日后产品的质量很有信心，但是我们大家都没有太广的人脉关系，去认识一些做投资的人。我之前有位领导，知道我的事情之后，说了一下他那边的情况，并且可以帮助我们更多的去联系投资人。我内心是希望尽快完成融资，尽快开始扩张团队。因为以前一些其他同事还等我们公司成立起来，让我们叫他们来一起开发。现在的情况是我认为或许应该给我这边之前的领导一些股份，毕竟人家帮我们联系这方面的投资人，虽然事情还没有成。但是我询问团队内其他核心人员的想法后，他们觉得我们的团队完整，而且有能力完成产品，何必非要拉一个当前对研发方 […]

创业公司，老板人很nice但是前期没有专门的产品岗位（一直跟设计和开发讨论着来的意思），可以理解为老板自己做PM，已经进入开发流程了。面我的时候表示要做加减法和需求，之前没有文档输出，所以算是不小的一个摊子。我大致的工作规划是：首先快速了解人员构成和履历，熟悉项目进度，深入了解产品并纠错（交互上或多或少的会有点问题）；再跟ui和开发分别就功能具体再讨论优化一次。我看了demo没有最后大范围的错误，因此只做小范围的改进。另外再碰一下文案。我想在一周之内完成。新人只做过一个项目，感觉这种锻炼机会不可多得，希望大家给一点建议，谢谢。

昨天我一个亲戚给我妈发了个宇飞来 MIC 公司的宣传音频(可惜音频已经被我妈删了),音频内出现了很多”生命互联网” “脑基因芯片”这种词汇,而且在我对那亲戚的询问中他告诉我了这公司的运营方式,例如靠拉人头获得账号积分,积分可以兑换各种玄之又玄的商品,还有什么投几百第二年就有上万的回报.而且想注册宇飞来公司的账号还得交 99 元的入门费(宇飞来公司自称这不是入门费而是他们宇飞来公司产品的功能使用权).这公司的官网 首页 这公司旗下仿照支付宝官网做的网站微购钱包——登录

请大胆发言，闲聊求脑洞。为了表示本帖不是钓鱼，针对有启发者发50-200元微信红包。

创业项目参差不齐，想听听看有哪些属于高智商、高水平的创业项目（可意为：需要动用极具专业性的知识，不可替代性很强）

这个服务的价值在哪里？可能的客户有哪些？也可从一个企业服务或技术社区的角度来分析。

本人刚毕业两年多，最近刚加入一家创业公司，已经来了三个月了，这是一家专注于食品安全的生鲜电商，目前已经成立了食品安全监测中心，为用户提供产地农产品、干货杂粮、进口水果、生态日化等多样化的产品！但是特别难做，没有利润，打不过巨头，还天天加班，我就想问一下大家，大家觉得我现在做的事有价值么？

本人目前在刚到禾中控股上班，不了解什么情况