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保罗.艾伦和史蒂夫.鲍尔默，谁是微软历史第二人？
大家都知道微软历史第一人是比尔.盖茨，他不但是微软的神，也是整个IT界的神。但是，对于和盖茨一起混的两个老兄弟，保罗艾伦和史蒂夫鲍尔默，他们俩谁对于微软更伟大些？在创业过程里，无疑是艾伦，但是在守业过程里，肯定是鲍尔默。作为技术奇才的艾伦在早期对于微软的创业贡献是和盖茨差不多的，但80年代他的重病导致他淡出了微软的运营事务，也导致了日后失去权力。而这个过程也是鲍尔默上位的过程，鲍尔默接任了盖茨的职位，继续为微软守护着王座（当然现在已经退了），但老牌帝国面对中兴的老对手苹果和新锐之姿崛起的google似乎有点力不从心了。据说他们俩私交也比较差，保罗艾伦不满意盖茨和鲍尔默乘着自己治癌症的时候分割了自己的股份，但是看近年艾伦和盖茨的关系还是会一起出现在一些场合里，但他和鲍尔默的关系似乎远不如盖茨。现在他俩也各有一支NBA球队，但艾伦似乎不喜欢鲍尔默，这是真的吗？他们谁对微软的影响更大，谁才是仅次于盖茨的微软历史人物？
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蟹腰。不得不说，大家可能低估了鲍尔默的贡献。
在这里列举几个鲍尔默任内发生的事：
我们可以看到，鲍尔默是一个优秀的守成者：
微软的利润平均年增长率16.4%，将类似规模的通用电气、IBM甩在身后。大家也不应该忽略，是在鲍尔默任内推出了Office365，加之他对Facebook和雅虎的收购计划，充分体现出他对互联网时代的理解。能够坚持三代并最终让Surface系列成长为一个不可忽视的产品线，也需要非常人所能拥有的决断力。从这个角度，他是一个优秀的管理者。
然而他面对的压力同样巨大，他是一个吃力的追赶者：
搜索引擎追赶Google、手机系统追赶Android和iOS、大幅提升硬件在微软的重要性。随着互联网时代的到来，软件行业面对着巨大的挑战，他一直扮演着追赶者的角色，几乎没有能让微软在互联网浪潮中获得支配性地位。从这个角度，他是一个失败的领袖。
总而言之，鲍尔默是一个兼具一定战略眼光与管理能力的CEO，但是在与盖茨、纳德拉的对比中，他的领袖气质和个人魅力显然弱了很多。更可怕的是，作为同时代的企业领导，他要面对媒体将之与乔布斯对比，在老乔现实扭曲立场的映衬下，鲍尔默自然显得逗比、无力、中庸。
谁是微软历史第二人，现在还言之过早，可能是鲍尔默，但肯定不是保罗艾伦。如今谷歌、苹果、微软都已换帅，印度裔执掌了全球市值前五名公司中的两家，我们熟悉的那个时代正在悄然远去，在下一个十年里哪家公司能继续站在浪潮之巅，还犹未可知呢。
鲍尔默，奠定企业营销基础
功过开半吧……由于浓厚的企业营销基础搞得后来在消费者市场并不是很得要领
谢邀。
有时候老鲍因为不酷所以被媒体习惯性的黑了（当然老鲍秃头的形象和逗逼的形象资料很难让人不黑）。
诚然，Vista绝逼是Windows历史上最黑暗的一段，这是在老鲍主政的情况下开发的，这往往是老鲍的黑点，问题是媒体和大众习惯性的忽略了Windows 7也是在鲍尔默主持微软时期开发的，仅次于Windows XP的产品（未来肯定要让位于Windows 10），但是随后Windows 8又把indows 7时代积累起来的扣逼给毁了。我们会喜欢Windows 10，但是绝对不会想到微软在Windows 8上面吸取了多少教训，累计了多少经验才有了今天的Windows 10。
Zune真心比iPod强，但是生得晚就意味着死得早——如同我个人以为完美的系统Meego一样的。
不过微软在鲍尔默时期把从Zune开始的磁贴发扬光大，普及到了每一个尺寸的屏幕，这个算是功吧。
话说纳德拉主政的时候推出了HoloLens，世人惊呼微软变酷了，但是大家往往都没有想到HoloLens已经研发五年了，在鲍尔默的时期就开始了。
BTW，现在的苹果也开始抄袭曾经被黑出翔的Surface了。
至于保罗·艾伦，个人觉得他就跟苹果的另外一个史蒂夫一样，对于现在的大家来说就是一个符号了。
个人感觉第二人可以是萨提亚·纳德拉…虽然现在说有点太早，但这种拥抱开源的胸襟和抱负是鲍尔默不能及的
当年盖茨邀请老鲍去微软，更看重的是他的营销能力，从另外一个角度说：对于当时微软下的盖茨，老鲍的营销能力是盖茨所看重并需要的——当年的微软缺的不是引导消费潮流、以及技术革新的能力。
正如当初乔布斯看重库克的供应管理与协调能力，这正是当时苹果下的乔布斯所看重并需要的。从这个角度，老鲍的库克都是幸运的，也是悲哀的。他们幸运的一手继承下来并缔造营运巅峰的微软和苹果，也必然会留下继续引领潮流和革新的机会。
出身于营销或者销售的CEO，或者出生于财物供应链的CEO，或许都能成为优秀的CEO，但是谁让他们的前任是盖茨（或者哪怕是乔布斯）？是这个世纪推动人类工作和生活方式变革的伟人？所以，他们必然也是悲哀的，哪怕也是优秀的。
老鲍作为微软的铁杆粉丝，对微软的爱，我想恐怕连盖茨都不能比。当然，我想或许以后也没有来者……