最好分层次附图

招聘，在职人员管理，用哪家软件好！

初创公司，投资人与合伙人的区别在哪？正常的创业公司股权要怎么样分配？投资餐饮业年收益率有多少？一间创业公司需要开设实体店，核心人员很少。但公司只需要投资人，却不需要合伙人，是为什么？

如何发掘并利用互联网企业的需求赚钱

想把公司给转让了，商标客户资源什么的一起转让，在哪里发布。开关灯具代理权一起转让。

一家小创业公司的老板，平时提倡高效、务实，但每次开会都要吹牛，说自己以前的薪资是现在的十倍，管的人是现在的十倍，两个秘书伺候，出门都有专车接送，出差住的酒店都是五星级以上…以上这种吹牛的话我听了不下五遍了，很反感。关键是说好的开一个简短高效的会，结果就听他扯淡了，耽误工作不说，还老在快吃午饭时开，不让我吃饭实在不能忍！！除他爱吹牛外，灌输的种种价值观我不赞同，人也是超级抠。。对于题目中他说的这两句话，想让大家来看看，大家怎么感觉？对了，他以前是华为出身的（所谓的有的大公司），但又总是吹自己曾经多么牛逼。。

之前本人开了一家珠宝公司是与一名外国华侨 合伙投资他负责进货 我负责在中国的销售一次性大概进了200万的珠宝类货物但是在中国销售的过程中发现因为质量太差导致客户基本流失 今年亏损十分严重 想问问这种情况有什么办法责任应该怎么办？

英语专业 目前没有任何头绪 只有创业的想法

刚做到企业中层，成为项目负责人总经理，由于没有担任过此类职位的经验，对以前完全服从到现在管理别人有点不太适应，不知道通过什么方法能强化管理能力和知识。呼友们，大家有什么建议、自己犯过的错误教训、推荐的书籍或者指导意见吗？万分感谢！