比如阿里巴巴收购uc,高德地图，投资入股微博，美团，魅族，恒大足球，快的打车，优酷土豆，华谊，光线，VIP会，芒果TV等腾讯收购搜狗，入股京东，大众点评，同程，金山，滴滴打车，58同城等百度用百度地图，投资糯米网，猎豹，去哪儿网等。。。。。。。。。。。。。。这一切，比如说2017年之后，O2O集中赴美上市，以及后面几年的市场政策调整，将会对未来的互联网经济产生什么样的影响?谁将会崛起?谁又将倒下?

作为公司职员，业务主管，如何处理供应商的贿赂，接受还是拒绝或者其他？

大家很多都在对比大公司的offer和创业公司的offer，大多数人也都推荐去大公司。可是现在有很多很棒的，大牛做起来的创业公司是否值得加入呢？加入了以后又是什么样的呢？发展是怎么样的呢？希望有真正经历的同学回答一下，刚好也给我们这些迷茫的毕业生一个指点。好坏都可以说～谢谢每一位回答者！

北京大学及周边区域很流行用ofo单车共享平台租用自行车，亮亮的黄色小车很招人喜欢。但我发现它的防盗措施做得很一般，可以说几乎没有防盗。每个单车是固定的一组密码，每架单车似乎也没有与后台相连，那么如果单车被盗或者被使用者记住密码，ofo平台就相当于损失了资产和（或）利润。北大是个半封闭式社区，或许成员的平均素质不错、方差也不大（非统计学意义），也难以全靠大家的道德/素质避免被偷被盗。设想，如果ofo以后要扩张至别的区域，想再找到北大这样的高素质半封闭社区，还是比较难的。所以我想问，假如ofo要给单车做防盗，有什么较好的解决方案？比如可以给单车装小的GPS模块么？可以给单车装随机密码器么？如果要做到单车与服务器实时通信和远程锁车，有解决 […]

和一群朋友创业，现在在申请公司，才知道这些问题，我们7个人，前期投入均等，因为要注册公司，所有必须有这些领导框架，现在大家干的工作都一下，但是以后公司真壮大起来，就会按这些有效的书面来执行和运行，肯定会涉及以后的利益,我现在在董事 监事 财务总监 上纠结。不清楚他们之间有什么样的联系还有牵制和限制。和这些对一个管理公司来说哪个更核心 哪个更优实权。希望能帮我解答一下 并送上宝贵的建议

如题

在知乎上看到很多创业成功的例子。我觉得这是不好的表现。潜移默化的引导青年人去创业。可是成功的又有多少个？袅袅无几。因为你们看到的都是成功的。却没看到失败的。现在社会10个创业者9个失败的。那你们关注过这9个人？告诉我你失败的故事。

题主软件工程科班出生，想从事数据挖掘方向的工作，主要偏向集群设计与管理，数据仓储等，而不是机器学习算法一类的，现在已经一家研究所上班，是否有读研的必要？主要担心以后找工作对学历会有歧视，求答疑。