一个有限公司的董事会和监事会分别的职责和权利,还有财务管理和监事哪个更是公司的核心?

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和一群朋友创业,现在在申请公司,才知道这些问题,我们7个人,前期投入均等,因为要注册公司,所有必须有这些领导框架,现在大家干的工作都一下,但是以后公司真壮大起来,就会按这些有效的书面来执行和运行,肯定会涉及以后的利益,我现在在董事 监事 财务总监 上纠结。不清楚他们之间有什么样的联系还有牵制和限制。和这些对一个管理公司来说哪个更核心 哪个更优实权。希望能帮我解答一下 并送上宝贵的建议

2018年2月4日 1 条回复 1037 次浏览

回复 ( 1 )

  1. 匿名用户
    理由
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    术业有专攻,先干好你自己所擅长的板块。

    要核心又要实权,那就说服其他人自己当公司大股东,期初多投入一部分。

    创业公司,大都是扁平化管理团队,搞太复杂,就没心思创业了。

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