四大这几家无一不是从 19 世纪就开始创立合并扩张，97 年的时候安永和毕马威甚至谋求合并。

想了解人力资源领域权威的培训机构都有哪些，都有什么认证，价格是多少？

有科普君能告诉我北京的众客堂和海天瑞声是做什么大数据的东西吗 去兼职过 表示感到奇怪 做各国和方言的录音 还有采集超市小票 和人脸照片！！求问

资金现在大约有20万左右，不太了解各类型的利弊。普通有限公司、个人有限公司、个体工商户、 个人独资企业哪个比较好。

不了解格力空调到底比美的一类好在哪里，它是凭借研发还是营销蹿红的？比一些国际知名空调企业又如何？格力又是凭借什么形成自己的核心竞争力并坐稳国内一把杀交椅的？

PS：最初题目描述里提到vivo和oppo性价比低，这是个见仁见智的问题，但是跟题目本身关系不大。题主关注的是，抛开性价比或者技术设计方面的优劣，oppo、vivo这两个不做网络社会化营销、不大搞特搞发布会、以传统电视媒体为主做广告推广、以三四线城市线下零售为主要销售渠道的智能终端厂商长远来看能维持下去吗？关键它是在互联网风口浪尖的手机厂商啊，如果是立白洗衣液我觉得没问题………………………………….原题目分割线…………… […]

一家粮食加工民营企业，固定资产6000万，目前银行贷款3000万，民间借贷2000万，2014年与中粮合作4500万，年底到期如数归还后被中粮抽贷，2015年被合作伙伴抽贷1000万，勉强维持一年，2016年至今，资金枯竭，债权人上门闹事，当地政府出面协调各大银行，提出高位嫁接，一条生产线已被出租，租金逐步还债，但企业还是举步维艰，每个月银行利息25万无力支付。有更好的办法盘活企业吗？

目前并购频发，投资人背后暗箱操作促进企业合并，一方面是投资资金紧张；另一方面是市场竞争激烈，企业不得不抱团取暖。此外，2015年股市动荡，房地产持续低迷，市场资金到底流向哪？

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