如题所示：中国企业的合规化管理当前有什么问题？需要怎么做？合规化管理的意义在哪？希望大咖们能够为小弟释疑解惑，不甚感谢~最好能具化一些，举些合规化管理可以运用到的具体场景，非常感谢~

这些大企业的高管本科或研究生都学的什么专业？ 都经历些什么经过多久才能走到高管的位置？我的问题确实很不严谨，我觉得可能补充一下我提问的出发点会更容易被大家理解吧。目前就读国内985高校，大三。正在考虑出国读研的方向，家里人一直想要学金融，所以一直以来也就理所当然的觉得以后出去读金融，近来却发现从来没有真正去规划过未来要走的路，只是很憧憬能做一名大企业的高管。所以才问了这么一个不着调的问题。毕竟第一次知乎提问，很多套路真的不了解啊╭(′▽`)╯　　望各位大牛轻喷。

我是在一家宁波地区的，为小店、超市服务的互联网公司。公司开业还没有到1个月，在工作中的许多问题，反映给老板却得不到重视，该如何让老板重视自己反映的问题，切实的去解决它。

我在重庆著名的猪八戒网络公司注册了商标，他们推出的担保退款，不成功即退款，所有费用加起来只有1800元，但是这个公司一直拖着各种理由不打钱给我，这样的情况我打12315不受理，我怎么办难道为1800去打官司？还有大家知道猪八戒这种广告模式出于什么考虑，全国只有他一家做商标担保

有三百万组建运营团队的预算，但是要配备哪些人？组织架构怎么弄？分别岗位和职责有哪些？求助大神帮忙！

辗转了很多个行业，期间业务、管理、开发都做过，对所做的产品内容都没有什么兴趣，也做的不深入，没有在哪个领域积累出很系统的经验。也有过创业经历，选择的也不是自己喜欢的方面，由于考虑不周做了很多错误决策最终失败。认真的总结了一下过去多年的经验教训，结合一些心理测试，发现自己真正感兴趣的行业其实是企业培训，具体一点是营销管理，希望未来能成为一名讲师。虽然认识自己有点迟，但还是要下定决心努力去做。由于不了解培训行业，想从相关职位做起做起，请教各位几个问题：1、可以从哪个职位入手？2、深圳有哪些企业管理培训机构值得推荐？3、对新手的职业规划有什么建议？

在下有一个同学加入了一家公司，这家公司在我看来对员工的思想把控的程度是变态的。他们要求员工不容许怀疑上级的能力，并且培训期间（持续了两个月）要求员工每天上交类似思想汇报的东西。最后员工之间完全没有猜忌，用时髦一点的话讲叫“他们之间充满了love&peace”。这正常吗？顺便说一句，全公司上下基本全都加入了基督教。

我“觉得”：因为赚到的钱最后都回到了国家手里，互相合作的两个国企，不过谁挣了钱，谁亏了钱，对于国家来说是不亏不挣的，所以“零和”。虽然知道是错的但不知道错在哪里……

现在对企业的概念一头雾水，但是想致力于环保事业，是我一直以来的梦想，我觉得我一个人的能力是不够的，我不知道我还需要些什么。