一个公司老总,在20人的微信群里发了20个红包,总值20元,然后要求部门年底加油。如何评价这个老总?
小公司的老总,在全公司20人的微信群里发了20个红包,总值20元,然后引用了王健林忙碌的一天的文章,要求部门年底加油。如何评价这个老总?
查看全文如何解决因常年不规范工资调整导致的招工难问题?
公司情况:我司是广东的一家塑胶模具厂,目前共有员工人数30,主要分为模具,注塑,生产三个部门,公司现处于产品转型,产业链升级阶段,但仍未完全抛开以前的旧有产品,老产品以及新产品处于共存的局面,且相较于当下其他小型企业,我司人均工资水平确实较低,难以聘请合适的人员。 难题:自2012年起,我司对现有人员的工资水平进行了适度调整,但调整幅度较不稳定,五年下来与其他同类型企业相比产生了300元的工资水平差,导致应聘人在了解工资水平后因工资水平低而放弃就职。 其中: 2012年人均上调幅度约为100元, 2013年人均上调幅度约为200元, 2014年人均上调幅度约为50元, 2015年人均上调幅度约为100, 2016年人均上调幅度约为2 […]
查看全文创业期间怎样管理一个股东?让其提高执行力与自觉能力?
事情是这样的,我跟朋友一起合伙创业,加上我共同三个人,因为创业起初B合伙人老婆怀上孩子不能出远门,所以我跟C合伙人决定去B老家一起创业,当时认为三个人都比较投缘,所以组建了一家公司,起初市场交给B来带(本地人),也因为他是当地人的原因,了解本地。 但是事实相反,起初半年里他把市场带得一塌糊涂,整天放散市场,我们都知道,不管做哪一行销售都非常重要,那半年里我们甚至除了起初投入的资金,一直啃老本,当然B是当地人吃住肯定不愁,我跟C自然而然是吃进了苦头。 后来慢慢的,另外两个人也开始让我来做执行总经理,因为B、C两个合伙人都比我大,所以B一直认为他比我有能力,我说什么他也不听,自以为是,以为自己是股东在做事情上没人敢动他,而且业绩他一直带 […]
查看全文收到红包怎么妥善解决?
参加父亲公司的新年聚餐,被父亲的一位下属加了微信,晚上的时候收到其一番小心意。数额不大,并且附带一番祝福的话。这位女士很懂得为人处事,在席间也是非常主动,我对她也没有别的看法。我还没有收,也没有回复她祝福的话。问题在于:我要怎么做?1.是直接不收,只是回复简单的同样的祝福,不告知父亲,然后自己私下解决?2.还是先不收,等晚上和父亲说过后再做决定?纠结点在于,如果我告诉了父亲,他会不会认为我连这些事都不知道该怎么处理然后会很不好。
查看全文如何对自己岗位能力提升?进行机构课程培训值得考虑吗?
主要从业电子商务淘宝天猫运营,做这行有几年了,现在感觉自己能力不是很专业,想寻找一些机构报名学习班加强自身工作能力。例如:客户服务、经营管理、品牌管理等课程。希望能得到引导。
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