员工A，是我们公司的广告策划。已婚，在公司上班已有1年，近期跟HR和上级提出离职意向，以面谈和电话沟通形式表达意向，无书面材料，计划月底离职，并一直未提交书面材料，人事部门也催要过，均以各种理由推脱月底即办手续；月底，突然又查出怀孕，并提出请假保胎，实质性工作已基本没做了。公司想和员工解除劳动关系，但又没有员工的书面呢辞职申请，员工现因怀孕也表示不愿离职，并请假保胎，导致公司应对被动。这种情况该如何处理呢

如题

职员是我朋友之前招进来的，现在他把公司日常管理交给我，他自己应付公司外的事情处理。我现在遇到的问题是，曾经都是一起工作的同事，现在突然要我领导他们我有点心有余力不足，他们不听我的。时常还因为我的讲话语气有问题让他们觉得反感，慢慢的他们自己内部似乎形成了某种一致，叫他们办事的效率低下，和同事之间的关系不像之前平级的时候那样好了。有时候我很想和朋友说，对待一些不好好做事，对工作态度不认真的员工直接开除算了，但是想到可能是自己的一些管理方式不到位所以一直想提没提。各位管理前辈我该怎样改进我的态度以及管理方法呢？

近几年有哪些企业管理失败的案例

新闻背景：创始人太奇葩 全球最大对冲基金开发AI替代员工 12月23日消息，据华尔街日报报道，世界最大对冲基金桥水公司（Bridgewater Associates, LP）的软件工程师正在开发一个秘密人工智能项目，公司创始人雷·达利奥（Ray Dalio）将该项目称为“未来之书”。该项目旨在开发将公司大部分管理工作自动化的技术。这将代表达利奥毕生事业的高潮，将Bridgewater公司建成一个极端开放主义（radical openness，信息透明去中心化）的典范，一个不用他事事躬亲也能运转的公司。

现在主要的工作内容有前期市场调研，区域分析、规划分析商业项目定位、业态落位、租金测算还包括一些产业研究、专题研究等想问如果转向开发商，主要对口什么岗位因为自己在许多开发商的职位列表里并没有找到可以完全对应的岗位

要去他们公司面试，想了解详细些，比如他们公司的环境、福利、做什么直播的等等，靠不靠谱