同一款水果我先上架三天卖17.9元，三天后对手见我卖的不错就以同样的价格上架，由于它是老店，自然比我卖的好，才不到一天就快赶上我的销量了。我该不该继续降价与他家打下去呢？求支招！

背景，三四线东北城市，家里长辈开着一个小规模的化工厂，产品是氧气（请严肃），罐装工业用氧。说是寡头，实际上是小而封闭的一个市场，因为全市一共有7个同类型工厂，1大6小，行业准入极难，天津事件之后，行业执照已经不可能获得，市场波动小，工业用氧每年消耗十分稳定，不会暴增也不会骤降，而因为物流成本原因，每个城市自成市场，外市无法介入。 按照以往的业内潜规则，7家老板开会，划分各自市场，因为客户也是固定的几十个，大家每家认领几个客户，专做认领这几位的生意，即使其他同行的客户主动上门，仍然拒绝之。补充一句，工厂有大小，但如果开足马力生产，小厂产能也可满足全市需求。 价格大家共同商定，工商部门无法干涉，因为怎么说都有理，只要不高到离谱就没人管你 […]

所在公司是一家乐器代理公司，现在面临的问题是商品在淘宝及各琴行自己商城的标价混乱，因为一些规模比较大的经销商的拿货量大所以有很多折扣返点，在价格方面就会远低于我们的建议零售价出售，导致其他经销商对于我们的商品有一定抵触，新的经销商也很难开发，不知道可不可以采取一些政策缓解这个局面？求助各位知乎大神！ps:那几个较大的经销商真的很大，而且跟我们总关系也可以，我们总也是个好面子的人，所以极端方法比如断货什么的是行不通的…….

同样的进货渠道，我进货150，售200，他进货一样，却售160，这个价格搞坏了市场价，如何应对竞争对手的价格战，请大牛们畅所欲言，帮我提点建议，感激！