如果产品(如啤酒、饮料、零食等)想要进驻或投放平面广告,或者做现场活动,是需要直接点对点的和每个商家谈合作,还是说,可以有一些代理商可以帮忙解决?
查看全文作为一个互联网项目的渠道经理,如何拓展代理商?
我目前在做一个互联网项目的渠道拓展,主要是为这个项目拓展代理商,授权代理商去开发线下门店客户。简单来说,这个项目就是O2O的模式。我们也有相应的优惠政策给到代理商,与代理商实现双赢。我要找的是有一定门店客户资源的企业,比如原来就是代理互联网产品的,运营互联网业务的,或者为中小企业提供商务服务的,又或者有地推能力的,类似这些企业都是我们这个项目的潜在合作伙伴。我目前主要的瓶颈还是代理商的获取。类似这样的企业可以找到很多,但是能够接触到的更多是销售。而像这种项目代理合作的事项,更多需要到管理层甚至高层才能拍板。前期我都是从自己的资源出发,但这毕竟是有限的,还是需要有一定的新拓方法。请各位支招,提供一些新拓的方法或者渠道。
查看全文在职员工能不能自己成立公司代理原公司的产品?
作为一名在职员工,能不能和别人合伙成立公司,代理原公司的产品?法律上有没问题?如果不行,通过成立子公司的方式可不可行…原公司会不会认可?
查看全文这样的乐视代理能做吗?
作为乐视代理我有几大疑问,也存在些许愤怒。一,乐视对于代理店,lepar店,没有相应的扶持,广告,宣传,只能由代理商在当地搞。二,对于乐视电视的进货价格,乐视公司直接给的直接就是销售价格,然后根据代理商的销量反少许的利润。三,对于代理商的资质也有明确要求,必须注册一般纳税人,这也给我们带来很多管理压力。四,乐视电视和乐视手机和乐视周边,并不能提供统一的进货渠道,代理商进货选择的余地很少,只能选择乐视库存大的货,热销的根本不容易拿。五,乐视的没有明确地域保护,只要是你想做,你敢做,你能购进大量的货物,你就能作为乐视代理,哪怕是在同一区域,几百米的单位内,可以存在几家一级代理。六,乐视为了保证线上的销售,不会顾及代理店是否有货,你有样机 […]
查看全文代理商该如何应对经销商逐渐做大并脱离自己的压力?
我请教一个问题:如果我是一个卖汽车的一级代理商,管理着下面很多的经销商,可是下面地区性的经销,逐渐成熟做大,公司就让她们自己开专营店,哎……我就少了很多经销商,我该怎么办。但是公司又规定我要卖很多,压力很大,这个时候我该怎么办?
查看全文杭州赛融APP云淘红包代理的问题。?
身边好几个朋友,跟杭州赛融开发的云淘红包APP签了代理,招商会我去了,觉得这软件不错,模式比较好,但有个疑问,为什么不直营而要全国招代理呢,还有代理费用,是十万加十万的保证金,五年的合同,周边好的地区,已经被拿光了,如果我要拿只能拿稍远的地方,还有需要开门店吗?,还是注册公司呢?请问大神、这个可以投资吗?小弟刚刚接触o2o。这个公司行不行?声称是支付宝聚道推广商。求各位大神解答,小弟感激不尽!!
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