挺迷茫的，不知道各位前辈能否指点指点一下。

自己有两个自以为还不错的想法，在没有资金和经验情况下怎样验证想法是否有价值，自己怎样实现创业？

门面是免费提供，你就可以在里面营业了，但是要5K的保证金，合同4个月到了就就退还保证金，

参考资料：合同工 VS 雇员：Uber 司机为什么被西雅图定义为后者？英国法庭裁决Uber司机是全职雇员不是合同工：http://www.solidot.org/story?sid=50210一家英国伦敦的就业法庭作出裁决（PDF），Uber司机是全职雇员而不是自由职业的合同工。这意味着Uber司机将有资格获得英国的最低薪水、带薪休假、带薪病假和其他福利。Uber则一直坚称它是一家技术公司，而不是一家从事出租的客运公司，司机被认为是自由职业的合同工，它没有义务向他们提供全职雇员所预期的法定就业权。这一裁决将会波及到其它依赖于临时劳动力的行业。支持Uber司机起诉的英国总工会表示，这一裁决是一次巨大的胜利，将会对Uber司机产生积极的 […]

职员是我朋友之前招进来的，现在他把公司日常管理交给我，他自己应付公司外的事情处理。我现在遇到的问题是，曾经都是一起工作的同事，现在突然要我领导他们我有点心有余力不足，他们不听我的。时常还因为我的讲话语气有问题让他们觉得反感，慢慢的他们自己内部似乎形成了某种一致，叫他们办事的效率低下，和同事之间的关系不像之前平级的时候那样好了。有时候我很想和朋友说，对待一些不好好做事，对工作态度不认真的员工直接开除算了，但是想到可能是自己的一些管理方式不到位所以一直想提没提。各位管理前辈我该怎样改进我的态度以及管理方法呢？

酒品如人品。但是我见到的是极端。人品好。俩三杯下肚开始逼你喝酒，不喝还跟你急，喝到他麻了要是不顺从他的意思跟你翻脸。

特创易 —— 一个创新模式下的设计平台，是否真正为设计师而生，或为设计行业在服务？希望跟大家可以多点探讨。

如题

应届博士，两家公司不大，都是1000人规模的公司，给的年薪差不多，就不具体说了，主要差别就是一家给了50w期权，另一家很大概率解决户口。我本来不想在北京久待，但既然选择在北京继续工作2-3年，也怕待久了真的离不开北京了。