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如题
有为青年，年轻有为
谢邀。
【很简单】
去找拿到天使资金创业的小伙伴，跟他们交朋友。
他们会告诉你跟他们身边熟悉的VC如何打交道。
【补充】
投资人一般只投资熟人或推荐人，你的推荐人是谁？这是关键。
其次，你的产品和你的演讲魅力是筹码。
然后，你和你的团队的社会地位、荣誉是加分项。
最后，你的商业模式的落实能力是你的底牌。
【在补充】
不要单纯，不要卖萌，不要画大饼，不要天真，不要开玩笑，不要幻想，不要骗自己！！
如果你没“真本事”，别浪费投资人的时间听你说废话。
这里的“真本事”指：商业手段，核心竞争力，市场份额的垄断方法，对赌协议，数据核实等……
商场如战场，资本的海洋里只有强者能生存，智者能上位。如果你没有企图心，你找谁都没用。祝你好运朋友。
谢邀
集中精力把业务搞好
你又不是赚投资人的钱
谢邀。我不是投资人，也不是创业者，但我见得太多，我想我可以给你一点人生的经验。
大学生创业面对投资人，也没什么别的要注意的，大概三件事：
一个，是自己的产品一定要过硬，如果有demo或者原型是最好的，如果没有，至少从逻辑上要经过反复推敲。
第二个，是自己的创业意志要坚定，要让投资人知道，就算没有投资，你也会坚定不移地走下去，他的资金越早进来越有利，而不是你在等着他的钱买米下锅。
第三个，是自己的团队要尽可能地要学会社会化的思考，大学生创业不是团队获得优待的借口，只能证明你们的团队还要不断再磨炼提升。
如果说还有一点要注意的，就是对资金需求高、有技术壁垒的团队，要尽早做融资计划，多跟各类投资人接触。还有就是财务模型要清晰，要多少钱，怎么用自己要有思考，这对创业成功与否的影响是很大的。
很惭愧，就做了一点猥小的工作，谢谢大家！
先弄出好产品，好的模式，不是有个想法就想着投资，他们不是白痴
自信：创始人要给对方（无论是否是投资人）表现出对项目的无限自信，那么在这强调的自信并不是说傻乎乎的自信，这里的自信来源于创始人对项目领域的熟悉、专业。
主见：创始人必须要对自己的项目有一定的主见看法，不能随意的被投资人带节奏，因为投资人并不是所有行业都有涉猎，也有可能说的天马行空给项目创始人造成错觉。
执行力：这一点是与投资人沟通过程中，基于项目以往的一些发展过程通过表达呈献给投资人的，最终效果要让投资人觉得项目团队的整体执行力非常强就OK。
谦逊：这一点不管是与投资人还是其他人交流过程中，都必须要注意，因为毕竟不是每个人都像思聪那样有个好爹，也不是每个人都像余佳文那样碰到好机会。
讲BP：1、市场足够大。好的标的都是在千亿级市场规模，通常千亿级市场规模的领域才会诞生出百亿级的公司，这类属于好的投资赛道领域。如果不清楚自己项目领域的市场规模，去各大数据咨询网站看看吧；2、市场定位。这是说这个项目是处于该市场环境下哪一个位置，竞争对手有哪些，自己是否还有突破飞速发展的机会。如果该市场环境中已经诞生出第一、第二、第三的话，那就很尴尬了，可能就需要调整商业模式或者寻求其他机会；3、团队介绍。这里一般投资人都会看创始团队成员的“教育背景、从业背景、以往工作成绩、专业技能”等，然后来综合评判该项目团队未来是否有更大的增长（成长）空间来带领更大的团队；4、融资需求。其实前几点的介绍都是为了融资做铺垫，早期项目融资可能会走入一个比较大的误区以至于丧失好的融资机会：许多人都觉得项目估值高一点会融到很多钱，刚好相反。不是因为你的项目估值很高才能融到很多钱，而是拿到很多钱之后你的项目才值钱！
祝你成功~
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【很简单】
去找拿到天使资金创业的小伙伴，跟他们交朋友。
他们会告诉你跟他们身边熟悉的VC如何打交道。
【补充】
投资人一般只投资熟人或推荐人，你的推荐人是谁？这是关键。
其次，你的产品和你的演讲魅力是筹码。
然后，你和你的团队的社会地位、荣誉是加分项。
最后，你的商业模式的落实能力是你的底牌。
【在补充】
不要单纯，不要卖萌，不要画大饼，不要天真，不要开玩笑，不要幻想，不要骗自己！！
如果你没“真本事”，别浪费投资人的时间听你说废话。
这里的“真本事”指：商业手段，核心竞争力，市场份额的垄断方法，对赌协议，数据核实等……
商场如战场，资本的海洋里只有强者能生存，智者能上位。如果你没有企图心，你找谁都没用。祝你好运朋友。
谢邀
集中精力把业务搞好
你又不是赚投资人的钱
谢邀。我不是投资人，也不是创业者，但我见得太多，我想我可以给你一点人生的经验。
大学生创业面对投资人，也没什么别的要注意的，大概三件事：
一个，是自己的产品一定要过硬，如果有demo或者原型是最好的，如果没有，至少从逻辑上要经过反复推敲。
第二个，是自己的创业意志要坚定，要让投资人知道，就算没有投资，你也会坚定不移地走下去，他的资金越早进来越有利，而不是你在等着他的钱买米下锅。
第三个，是自己的团队要尽可能地要学会社会化的思考，大学生创业不是团队获得优待的借口，只能证明你们的团队还要不断再磨炼提升。
如果说还有一点要注意的，就是对资金需求高、有技术壁垒的团队，要尽早做融资计划，多跟各类投资人接触。还有就是财务模型要清晰，要多少钱，怎么用自己要有思考，这对创业成功与否的影响是很大的。
很惭愧，就做了一点猥小的工作，谢谢大家！
先弄出好产品，好的模式，不是有个想法就想着投资，他们不是白痴
自信：创始人要给对方（无论是否是投资人）表现出对项目的无限自信，那么在这强调的自信并不是说傻乎乎的自信，这里的自信来源于创始人对项目领域的熟悉、专业。
主见：创始人必须要对自己的项目有一定的主见看法，不能随意的被投资人带节奏，因为投资人并不是所有行业都有涉猎，也有可能说的天马行空给项目创始人造成错觉。
执行力：这一点是与投资人沟通过程中，基于项目以往的一些发展过程通过表达呈献给投资人的，最终效果要让投资人觉得项目团队的整体执行力非常强就OK。
谦逊：这一点不管是与投资人还是其他人交流过程中，都必须要注意，因为毕竟不是每个人都像思聪那样有个好爹，也不是每个人都像余佳文那样碰到好机会。
讲BP：1、市场足够大。好的标的都是在千亿级市场规模，通常千亿级市场规模的领域才会诞生出百亿级的公司，这类属于好的投资赛道领域。如果不清楚自己项目领域的市场规模，去各大数据咨询网站看看吧；2、市场定位。这是说这个项目是处于该市场环境下哪一个位置，竞争对手有哪些，自己是否还有突破飞速发展的机会。如果该市场环境中已经诞生出第一、第二、第三的话，那就很尴尬了，可能就需要调整商业模式或者寻求其他机会；3、团队介绍。这里一般投资人都会看创始团队成员的“教育背景、从业背景、以往工作成绩、专业技能”等，然后来综合评判该项目团队未来是否有更大的增长（成长）空间来带领更大的团队；4、融资需求。其实前几点的介绍都是为了融资做铺垫，早期项目融资可能会走入一个比较大的误区以至于丧失好的融资机会：许多人都觉得项目估值高一点会融到很多钱，刚好相反。不是因为你的项目估值很高才能融到很多钱，而是拿到很多钱之后你的项目才值钱！
祝你成功~