如题这里说明一下他的几点情况，他家是上世纪90年代跑货运发家，家里面三兄弟（我都管叫叔）都比较有钱，与我家的关系是在爷爷辈的时候的战友加认兄弟那种，不过随着他们发家后搬到城里面后，联系慢慢减少了，不过双方家里有喜事还会相互走动的那种。他们家里现在的情况是基本垄断了几个县的烟酒批发渠道以及自家有酒厂与超市，听说也有投资房地产，身价估计在几千万（可能上亿，这个我不是很清楚）。我的情况是大学毕业后一直在省城工作，做互联网行业，现在在一家游戏公司做主程（有少量管理经验），年薪24W，持有少量公司股权，已经按揭买了房与车，已婚，还没有小孩。现在是我叔有意想要找我去帮忙组建一个互联网公司来给他们做一套o2o的电子商务系统（后台+网页+app）， […]

国企可以借鉴的

目前互联网行业对办公场地和相关配套的需求急剧增加，怎样才能为他们提供更好的服务。现在一般的园区都会针对入驻企业提供诸如企业注册、变更、产业优惠政策申请、法务咨询、人员招聘等方面的协助，实际操作中很多服务也停留在表面。怎样可以既针对企业又针对企业员工提供更多更人性化更实际的增值服务。

创业公司，AB2人有限责任公司，持股比例A60%,B40%，注册资金50w!!那么问题来了，如果找来天使，如何签协议使AB利益最大化，公司为互联网行业，有稳定项目前景可观，大家来讨论一下？

一直觉得在一家大公司工作十年 二十年甚至一辈子是好可怕的一件事，是不是我这样的想法太奇怪了？人在一个地方呆的太久会没有动力和激情了。但如果你想晋升为管理层，大部分人也都会这样做才会有机会的。各位怎么看？

我想问问目前为止，国内的小型创业者是如何去寻找投资的。包括天使投资或者入股式投资。

本人混迹建筑工程行业，建筑工程行业是有名的传统行业，但建筑工程却是一个刚需行业，同行都是在用传统的方式在实施。随着市场竞争的加剧，以及配套资源（劳务工人、管理人员）逐渐缺乏，痛点越来越多。另外要想打造出高品质的项目，更加力不从心，简直不是一个项目管理团队能够完成的，因为工程所需的配套资源实在是太多，人机料法环，每个环节都配套都完全体现国人的特色，一切围绕着利益转，你懂得。导致价格越来越低，质量越来越差，客户体验越来越差，客户也不知道该如何选择靠谱的实施单位了。资质高，有成功业绩？您真的能保证您选择公司不是挂靠的？是做成功业绩的项目团队来实施您的项目吗，等等等等太多的问题。网络名言说，未来属于掌握传统行业精髓又懂互联网的人才。本人和几 […]

目前市面上已经涌现出一大批体育＋互联网APP，类似：寻球，云球，球宝，球途，斑马帮，足球帮，篮盟，篮球社，篮球热，来斗牛，PKball，约个球，微战……这些APP有约球订场、体育社交、赛事管理、球馆改造等等不同方向，当中哪个更具潜力，最终会脱颖而出，领跑体育＋互联网？

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