广告专业应届生，现在刚进一家互动公司（创业型公司）做文案，老板人不错，对培养人才的想法“独树一帜”，招人只招文案，不招AE，也就是1个人兼AE和文案的活，然后在表现比较出众的人里面直接提拔为客户经理。公司里就有1个应届生，干了半年多表现不错升为客户经理（也是先做文案），此前已经有2人也是如此升为客户经理。我想问一下：1、这种情况在创业型公司是很普遍的吗？2、这样的培养人才的方式是妥当的吗？如果以后跳槽去大公司（4A），也能继续做客户经理吗？3、如果致力于做一个好文案，是不是去做4A的传统文案更能沉淀自己？万分感谢！

最近接到一个新case需要在一个月内将微信号增加10000粉作为新媒体营销的新人求各位知乎大神出出点子

这样是否真能保证流量导入？回复的人里面会不会有“托”？

25岁，毕业后做过软件销售、供应链金融业务员（外贸融资）、市场文案等，性格比较内向，口才中等。最长的工作经历是做供应链金融业务员的两年时间，主要是负责找客户，跟进项目，协调，维护与客户合作的日常订单，时不时做一些危机公关的工作。最近在做支付行业的文案（原本是应聘进来做市场策划的，后来慢慢变成纯文案了，偶尔去其他项目组打打杂）很浅的了解了一下广告业的AE的工作内容，觉得与原来工作的节奏很相似，想要去尝试一下，不知道以我现在的年龄跟条件，应不应该转行？

有哪些书籍值得读？ 哪些网站可以收藏？ 感谢各种大神~ 么么哒

各位前辈好，本人是一枚在校生，因为对植入式广告比较感兴趣，所以导师推荐我的毕业论文做植入式广告方面的研究。我个人觉得关于广告植入案例很多但是相关学术性作品比较少，目前我国影视作品中的植入式广告质量参差不齐。我个人目前没有相关的工作经验，现在对于研究方向也比较没有头绪，还请各位前辈指导。

在一个豆瓣app的问题里，@华来士 回复了我的评论：“豆瓣是n多个产品的叠加，每个产品都不够大众，小众低频产品在app端的用户获取成本很高，适合嵌入到一个大入口，然而这又会臃肿”为此我非常有同感，然而又觉得@华来士 还未深入下去去解决小众产品的商业困境，做到破而立。我是weavi的使用者，不得不说非线性的写作体验非常好，让我们以另一种方式去思考。然而weavi的属性，决定了它是一款小众的产品。恰巧@华来士 是weavi的创始人，你的产品同样是小众产品，就请你说说小众产品要怎样突破商业困境？是降低获取信息成本？增加互动频率？降低操作成本？激发用户参与感？……