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销售团队管理,新增一个额外奖项,部分业务员有异议,如何解决这个问题?

为了激励队员的工作热情,向公司财务申请了一个新的奖项,每月额外奖励一个进步最明显的员工。目前的业绩情况是这样的,团队包括组长我,总共5个人,3个是老员工,有业绩基础,两个新员工,还没有业绩,给出了如图的奖励方案。关于业绩基础,3个老员工是差不多的营业额,2个新员工是同一水平。方案一主要针对老员工,方案二针对新员工。两个新员工对于奖项方案没有异议,就是另两个老员工对奖项有很大异议。他们认为,如果同时达标,应该奖励两个,而不是只奖一个。且多人达标,意味着大家都有努力,而只奖励一个不公平。我这边的看法是,既然进步奖,或者说是优秀奖,当然是只奖励做得最好的那个。一切工作行为均是以结果为导向的,做不到最优秀的,又谈何拿奖励?并且,设置的要求本 […]

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去国外拜访客户,有哪些有特色的礼物推荐呢?

客户是加拿大的一家著名的服装品牌,我们是第二年合作,也是第二次登门拜访。第一次带了一堆样品把单子谈了下来,下个月想带点有纪念意义的有特色的礼物登门拜访一下,想请无所不知无所不能的知友们帮忙推荐一下,多谢啦!!!

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